ارائه دهنده خدمات دانش بنیان
Knowledge-based Service Provider

عنوان انگلیسی مقاله:  Facilitating virtual group decision making

 

عنوان فارسی مقاله: تسهیل تصمیم سازی گروهی مجازی

 

موضوعات مقاله: تصمیم سازی، تصمیم گیری، تصمیم گیری گروهی، سازمان مجازی، دی اس اس شبکه محور، تصمیم سازی توزیعی، تسهیل کار گروهی

 

نویسندگان:   Abdelkader Ould MahrazDjamila Bouhalouanb, Abdelkader Adla  

 

ژورنال: Procedia Computer Science 

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 6 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 12 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Distributed environments that use decision making systems help decision makers in their tasks related to distributed decision making problem solving; it’s called facilitating virtual decision making process.  Several technologies have been developed to help actors to achieve the decision making process in traditional context (meeting room). However, such technologies still have their limitations in real-time communication and efficient collaboration when are used in distributed environments. This paper presents some existing technologies, frameworks and describes issues to automate a list of functions that can be used to facilitate the process of decision making in distributed environments.

Keywords: Virtual Organization; Web-based DSS; Distributed decision making, Group work Facilitation

 

ترجمه فارسی چکیده:

محیط های توزیعی که از سیستم های تصمیم سازی استفاده می کنند به تصمیم سازان در کارهایشان برای حل مسأله به کمک تصمیم سازی توزیعی یاری می رسانند. این یاری رسانی اصطلاحاً فرآیند تسهیل تصمیم سازی مجازی نامیده می شود. چندین فناوری توسعه یافته اند تا به عوامل مرتبط کمک کنند به فرآیند تصمیم سازی در زمینه ی سنتی (اتاق جلسات) دست یابند. با وجود این، چنین فناوری هایی هنوز محدودیت های خود را در ارتباط زنده و همکاری موثر برای کاربرد در محیط های توزیعی دارند. این مقاله برخی از فناوری ها، چارچوب ها و موضوعاتی را معرفی می کند که برای تهیه ی فهرستی از کارکردهای خودکار مورد نیاز در تسهیل فرآیند تصمیم سازی در محیط های توزیعی می توانند به کار روند.

 

کلمات کلیدی: سازمان مجازی، دی اس اس شبکه محور ، تصمیم سازی توزیعی، تسهیل کار گروهی

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

The Importance of Perceived Leadership Elements in StrategicPlanning at Public University

عنوان فارسی مقاله: اهمیت عناصر رهبری ادراک شده در برنامه ریزی استراتژیک برای دانشگاه های دولتی

 

موضوعات مقاله: رهبری، برنامه ریزی، برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری، تصمیم سازی، سبک رهبری، دانشگاه های دولتی، آموزش عالی مالزی

 

نویسندگان:

Intan Maizura Abdul Rashida,Irza Hanie Abu Samah,Razleena Razali, MuhammadFazlee Sham, Nursakinah Abdul Karim, Haslina Hassan Basri, Wan Norsyafawati W.  Muhamad Radzi, Aida Nazima Abashah, Mohd Khairulnizam Zahari

ژورنال: Procedia Economics and Finance

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 5 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 11 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Leader always play as an integral part in our daily life. No matter where on earth we are living the elements of leadership always exists in one’s community. The purpose of this study is to investigate the importance of perceived leadership elements which is leadership decision making, leadership style, and leadership change flexibility. The study was done among the academic staff at one of public university in Malaysia. 150 questionnaires were administered among various levels of academic staff. Correlation analysis and regression analysis were perform, thus the result indicates that leadership decision making (r=0.55, p=0.001,) shows the highest of positive significant result toward strategic planning compared with other two variables. This research warrant more investigation upon strategic planning and other variables.

Keywords: leadership, strategic planning, decision making, leadership style, leadership change flexibility.

 

ترجمه فارسی چکیده:

رهبر همیشه به عنوان بخشی جدایی ناپذیر در زندگی روزمره ما نقش آفرینی می کند. صرف نظر از این که در چه نقطه ای از زمین زندگی می کنیم، عناصر رهبری همیشه در جوامع وجود دارند. هدف از این مطالعه بررسی اهمیت عناصر رهبری است که عبارتند از: تصمیم سازی رهبری ، سبک رهبری، و انعطاف پذیری تغییر رهبری. این مطالعه در میان اعضای هیات علمی یکی از دانشگاه های دولتی در مالزی انجام شد. 150 پرسشنامه در میان سطوح مختلف اعضای هیات علمی توزیع شد. تجزیه و تحلیل همبستگی و تجزیه و تحلیل رگرسیون انجام شد. براین مبنا، نتیجه نشان می دهد که تصمیم گیری رهبری (0.001=r = 0.55،p ) بالاترین نتیجه قابل توجه مثبت را نسبت به برنامه ریزی استراتژیک در مقایسه با دو متغیر دیگر نشان می دهد. این پژوهش تحقیقات بیشتر پیرامون برنامه ریزی استراتژیک و متغیرهای دیگر را توصیه می کند.

کلمات کلیدی: رهبری، برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری، تصمیم سازی، سبک رهبری، انعطاف پذیری تغییر رهبری.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

Improved capital budgeting decision making: evidence from Canada

 

عنوان فارسی مقاله: تصمیم سازی بهتر برای بودجه بندی سرمایه: نمونه ایی از کانادا

 

موضوعات مقاله: تصمیم سازی، سرمایه گذاری، تکنیک های بودجه بندی، تصمیم سازی سرمایه گذاران، تصمیم سازی مالی

 

نویسندگان: Karim Bennouna, Geoffrey G. Meredith & Teresa Marchant

 

ژورنال: Management Decision

 

سال انتشار: 2009

 

متن انگلیسی این مقاله در 23 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 24 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Purpose – The purpose of this article is to evaluate current techniques in capital budget decision making in Canada, including real options, and to integrate the results with similar previous studies.

Design/methodology/approach – A mail survey was conducted, which included 88 large firms in Canada.

Findings – Trends towards sophisticated techniques have continued; however, even in large firms, 17percent did not use discounted cash flow (DCF). Of those which did, the majority favoured net present value (NPV) and internal rate of return (IRR). Overall between one in ten to one in three were not correctly applying certain aspects of DCF. Only 8 percent used real options.

Research limitations/implications – One limitation is that the survey does not indicate why managers continue using less advanced capital budgeting decision techniques. A second is that choice of population may bias results to large firms in Canada.

Practical implications – The main area for management focus is real options. Other areas for improvement are administrative procedures, using the weighted average cost of capital (WACC), adjusting the WACC for different projects or divisions, employing target or market values for weights and not including interest expenses in project cash flows. A small proportion of managers also need to start using DCF.

Originality/value – The evaluation shows there still remains a theory-practice gap in the detailed elements of DCF capital budgeting decision techniques, and in real options. Further, it is valuable to take stock of a concept that has been developed over a number of years. What this paper offers is a fine-grained analysis of investment decision making, a synthesis and integration of several studies on DCF where new comparisons are made, advice to managers and thus opportunities to improve investment decision making.

Keywords: Capital budgeting, Discounted cash flow, Investments, Decision making, Canada 

 

ترجمه فارسی چکیده:

هدف: هدف این مقاله ارزیابی تکنیک های موجود در زمینه تصمیم سازی برای بودجه بندی سرمایه در کانادا از جمله گزینه های واقعی و یکپارچه سازی نتایج با مطالعات مشابه پیشین است.

طرح، روش شناسی و رویکرد: یک پیمایش با استفاده از پست صورت گرفت و در آن از 88 شرکت بزرگ در کانادا نظرسنجی شد.

یافته ها: روندهای موجود در ارتباط با فنون پیچیده تصمیم سازی تداوم یافته اند. با وجود این، حتی در شرکت های بزرگ 17 درصد از جریان نزولی سرمایه (دی سی اف) استفاده نکرده اند. بیشتر شرکت هایی که از این تکنیک استفاده کرده اند، ارزش موجود خالص (ان پی وی) و نرخ داخلی بازگشت سرمایه (آی آر آر) را ترجیح داده بودند. در مجموع از یک دهم تا یک سوم ابعاد معینی از دی سی اف را به درستی به کار نبرده بودند. فقط 8 درصد از گزینه های واقعی استفاده کرده بودند.

محدودیت ها و پیامدهای پژوهش: یکی از محدودیت ها این است که پیمایش نشان نمی دهد چرا مدیران همچنان از تکنیک های پیشرفته ی تصمیم سازی برای بودجه بندی سرمایه کمتر استفاده می کنند. محدودیت دوم این است که انتخاب جمعیت پژوهش ممکن است نتایج را به سوی شرکت های بزرگ در کانادا سوق داده باشد.

پیامدهای عملی: حوزه اصلی برای تمرکز مدیریت، گزینه های واقعی است. دیگر حوزه های بهبود فرایندهای مدیریتی عبارتند از: کاربرد میانگین محاسبه شده هزینه سرمایه (دابلیو ای سی سی) ، تنظیم دابلیو ای سی سی برای پروژه ها و واحدهای مختلف، به کارگیری ارزش های هدف و بازار برای سنجش ها، و عدم گنجاندن هزینه های سود در جریان سرمایه پروژه. بخش کوچکی از مدیران نیز نیازمند استفاده از دی سی اف هستند.

تازگی و ارزش پژوهش: این ارزیابی نشان می دهد که هنوز شکاف نظریه-کاربرد در عناصر مشروح تکنیک های دی سی اف تصمیم سازی برای بودجه بندی سرمایه و نیز در گزینه های واقعی وجود دارد. افزون بر این، بازنگری این مفهوم که چند سالی است توسعه یافته است، ارزشمند به نظر می رسد. آنچه این مقاله ارائه می دهد تحلیلی مشروح از تصمیم سازی سرمایه گذاری، تحلیل و یکپارچه سازی چندین بررسی در زمینه دی سی اف که در آن مقایسه های تازه ایی انجام شده است، توصیه به مدیران و بر این اساس معرفی فرصت های تازه برای بهبود تصمیم سازی در زمینه سرمایه گذاری است.

کلید واژه ها: بودجه بندی سرمایه، جریان سرمایه نزولی، سرمایه گذاری، تصمیم سازی، کانادا

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

نخستین شماره از نشریه الکترونیکی تصمیم سازی منتشر شد. مطالب این نشریه در 21 صفحه از قرار زیر است:

- یادداشت سردبیر

- چگونه می توانیم درست تصمیم بگیریم؟

- آیا پشیمان شدن از تصمیم ها نشانه سلامت ذهنی است؟

- معرفی کتاب

- آیا شما به دستاوردهایتان معتاد شده اید؟

- تأثیرگذاری محیط پیرامون بر تصمیم های ما

 

در بخشی از یادداشت سردبیر می خوانیم:

"تصمیم گیری ممکن است در زمینه‌های مختلفی مانند مسائل مالی، سازمانی، مدیریتی، خانوادگی و غیره مطرح شود. با وجود تمایز هر یک از این زمینه ها، کلیات فرایند تصمیم گیری در همه‌ی آنها تا اندازه ی زیادی یکسان است. در هر تصمیمی با تعدادی گزینه مواجه هستیم. چون تا زمانی که یک گزینه بیشتر نداریم، عملاً تصمیم گیری معنایی ندارد.

همیشه دچار این تردید هستیم که چه زمانی برای تصمیم گیری مناسب است؟ بهتر است اکنون تصمیم بگیرم و یا آن را به تعویق بیاندازم؟ ذهن ما همیشه در ارزیابی و مقایسه گزینه‌ها گرفتار خطاهای شناختی می‌شود. مسئولیت تصمیم گیری خصوصاً در تصمیم های مهم زندگی بسیار بالاست و بسیاری از ما از پذیرش این مسئولیت‌ها ترس داریم.

انتخاب کردن با اقدام کردن تفاوت دارد و ممکن است در عین این که انتخاب درست را می‌دانیم، در راستای آن اقدام نکنیم. نمی‌دانیم چه زمانی به منطق استدلالی و چه زمانی به تصمیم گیری شهودی خود (آنچه دلمان می‌گوید) اعتماد کنیم."

 

 

برای دانلود نشریه به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

چگونه مهارت های تصمیم گیری خود را تقویت کنیم؟

پست شماره 31
10:13 , سه شنبه 29 تير 1395

بیشتر وقت ها مغز برای تصمیم گیری به میانبرهایی تکیه می کند که در خود دارد. گاهی تمامی اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری را در اختیار نداریم و گاهی هم فقط از مقدار محدودی از اطلاعات موجود استفاده می کنیم. این یعنی که ما معمولاً تنها بر پایه ی واقعیت های محدودی تصمیم می گیریم و یا آن که تصمیم گیری ما بر پایه ی اولین چیزهایی هستند که مطابق با تجربه و دانش قبلی ما به ذهن مان وارد می شوند. این راهبردها به عنوان "اکتشاف" شناخته شده اند و می توانند برای سرعت و چابکی در تصمیم گیری مفید باشند، اما در همین حال می توانند به انواع خطاها نیز بیانجامند. بنابراین، خوب است از این واقعیت مطلع باشیم.

 

برای مطالعه مقاله کامل به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

نقل مکان به شهری جدید، درخواست افزایش حقوق و دستمزد، شروع به کار در یک شغل دوم، جستجو برای یافتن یک شغل جدید یا یک دوست جدید و یا خدای ناکرده تصمیم گیری برای طلاق و اقدام برای جدایی هر یک می توانند تصمیم های بزرگی باشند.

زندگی سرشار از تصمیم های بزرگ و کوچک است. اما برخی تصمیم ها نیازمند دقت و تعمق بیشتری هستند. بیشتر اوقات تردید ما در تصمیم گیری زمانی رخ می دهد که با گزینه ی بزرگی رو به رو می شویم و اقدام یا عدم اقدام ما می تواند نتایج متفاوتی را به بار آورد. وقتی از مطلوب بودن نتایج اطمینان نداریم، آن وقت در تصمیم گیری متوقف می شویم و از گرفتن تصمیم نهایی منصرف می شویم. می خواهیم پشت چیزی پنهان شویم و امیدواریم که نیاز ما به انجام کاری یا گرفتن تصمیمی خود به خود بر طرف شود.

 

برای مطالعه مقاله کامل به ادامه مطلب مراجعه کنید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

The Impact of Psychological Factors on Investors’ Decision Making in Malaysian Stock Market: A Case of Klang Valley and Pahang

 

عنوان فارسی مقاله: تأثیر عوامل روانی بر تصمیم سازی سرمایه گذاران در بازار سهام مالزی: مورد کلانگ ولی  و پهانگ

 

موضوعات مقاله: تصمیم سازی، روان شناسی، روان شناسی تصمیم گیری، سرمایه گذاری رفتاری، عوامل روانی، تصمیم سازی سرمایه گذاران، تصمیم سازی مالی

 

نویسندگان: Amelia Ng Chui, YiSuzaida Bakar

 

ژورنال: Procedia Economics and Finance

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 10 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 19 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

For years, traditional finance has always presumed that investors are rational in their decision making process in the stock market about risk return trade-offs and maximizing utility. However, behavioral finance studies revealed that human beings do not behave as rationally as economists suppose as their decisions at times are affected by their psychological feelings. Numerous studies from ASEAN, Middle East and Western countries have in fact established that psychological factors do have relationships and impacts on the decision making of investors in their stock markets. In light of this, this research attempts to bridge the gap of the differences in terms of geographical location and demographic profile between Malaysia and other countries by examining the impact of the psychological factors on investors’ decision making in the Malaysian stock market. Questionnaires are distributed to a sample size of 200 investors in the Klang Valley and Pahang areas aged between 18-60 years who are involved in the Malaysian stock market. The  findings show that overconfidence, conservatism and availability bias have significant impacts on the investors’ decision making while herding behavior has no significant impact on the investors’ decision making. It is also found that the psychological factors are dependent of individual’s gender. The results of this research are mostly consistent with the evidences in previous studies. This study, hopefully, will help investors to be aware of the impact of their own psychological factors on their decision making in the stock market, thus increasing the rationality of investment decisions for enhanced market efficiency. 

 

ترجمه فارسی چکیده:

سال هاست که نگرش حاکم بر سرمایه گذاری سنتی همواره بر این تصور استوار بوده است که سرمایه گذاران در فرآیند تصمیم سازی شان در بازار سهام در قبال ریسک و سنجش بازگشت سرمایه و به حداکثر رساندن سود از رویکردی عقلایی پیروی می کنند. با وجود این، مطالعات رفتاری سرمایه گذاری روشن ساختند که انسان ها به خردمندی اقتصاددانان عمل نمی کنند و تصمیم هایشان گاهی تحت تأثیر احساسات روانی آن ها قرار می گیرد. مطالعات متعددی از کشورهای عضو آسه آن ، خاور میانه و غربی نشان داده اند که عوامل روانی با تصمیم سازی سرمایه گذاران ارتباط دارند و روی تصمیم هایشان در بازار سهام تأثیر می گذارند. در پرتوی این یافته ها، پژوهش حاضر می کوشد روی شکاف تفاوت ها از نظر موقعیت جغرافیایی و طرح جمعیتی میان مالزی و دیگر کشورها پلی بزند و این کار را با بررسی تأثیر عوامل روانی روی تصمیم سازی سرمایه گذاران در بازار سهام مالزی انجام می دهد. به این منظور، پرسشنامه ها در میان نمونه ایی 200 نفری از سرمایه گذاران در مناطق کلانگ ولی و پهانگ با محدوده ی سنی 18 تا 60 سال که در بازار سهام مالزی مشارکت داشتند، توزیع شدند. یافته های این پژوهش نشان دادند که اطمینان بیش از حد، محافظه کاری و تمایل به دسترس پذیر بودن تأثیرات چشمگیری بر تصمیم سازی سرمایه گذاران دارند، در حالی که رفتار گوسفندوار  تأثیر چشمگیری بر تصمیم سازی سرمایه گذاران ندارد. همچنین روشن شده است که عوامل روانی وابسته به جنسیت فرد هستند. نتایج این پژوهش اغلب هماهنگ با شواهد مطالعات پیشین هستند. این مطالعه به نحو امیدبخشی به سرمایه گذاران کمک می کند از تأثیر عوامل روانی خودشان بر تصمیم سازی هایشان در بازار سهام آگاه باشند و به این ترتیب عقلایی بودن تصمیم های مرتبط با سرمایه گذاری خود را برای اثربخشی بیشتر بازار افزایش دهند.

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله: How strategic considerations influence decision making on e-HRM applications

 

عنوان فارسی مقاله: چگونه ملاحظات راهبردی، تصمیم گیری بر روی برنامه های کاربردی مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) را تحت تاثیر قرار می دهد

 

موضوعات مقاله: تصمیم سازی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی الکترونیکی، فناوری اطلاعات، مدیریت استراتژیک، مدیریت راهبردی

 

نویسندگان: René Schalk, Volken Timmerman, Sjoerd van den Heuvel

 

ژورنال: Human Resource Management Review

 

سال انتشار: 2012

 

متن انگلیسی این مقاله در 9 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 23 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 



Abstract:

Although numerous studies indicate that the added value of human resource management is strongest when HRM decisions are linked to the organizational strategy, practical knowledge about how strategic considerations influence decision-making processes relating to e-HRM is limited. Therefore, the purpose of this study is (1) to examine in three case studies how strategic considerations influence the decision-making process around the introduction of e-HRM applications, (2) to present propositions for further research, and (3) to offer recommendations on how to better include strategic considerations in the decision-making process. Three in-depth case studies of companies' e-HRM implementation were performed using a model on e-HRM strategy formulation.

 

ترجمه فارسی چکیده:

 

با وجود آن که مطالعات متعددی نشان می دهند که ارزش افزوده مدیریت منابع انسانی، زمانی در قدرتمندترین وضعیت قرار می گیرد که تصمیم گیری ها در زمینه مدیریت منابع انسانی با استراتژی سازمانی در ارتباط باشند، اما دانش تجربی در این زمینه که ملاحظات راهبردی چگونه بر فرایندهای تصمیم گیری مرتبط با مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تاثیر می گذارند، محدود است. بنابراین هدف این مقاله آن است که 1) به بررسی سه مطالعه موردی بپردازد و دریابد که ملاحظات راهبردی چگونه فرایند تصمیم گیری را در محدوده معرفی برنامه های کاربردی مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تحت تاثیر قرار می دهند، 2) پیشنهادهایی را برای پژوهش های آینده ارائه دهد، و 3) پیشنهادهایی را برای کاربرد بهتر ملاحظات راهبردی در فرایند تصمیم گیری ارائه دهد. در این راستا، سه مطالعه موردی عمیق در خصوص شرکت هایی که مدیریت منابع انسانی را به شیوه الکترونیکی انجام می دهند با استفاده از مدلی برای تدوین راهبرد مدیریت منابع انسانی الکترونیکی انجام شده اند.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

 Filters of weak signals hinder foresight: Monitoring weak signals efficiently in corporate decision-making

 

عنوان فارسی مقاله: پالایه‏ های علایم ضعیف مانعی بر سر راه آینده ‏نگری هستند: كنترل كارآمد علایم ضعیف در تصمیم‏ سازی سازمانی

 

نویسندگان: Leena Ilmolaa, Osmo Kuusi

 

موضوعات مقاله: آینده نگری، سیگنال های ضعیف، تصمیم سازی، تصمیم سازی سازمانی  

 

ژورنال: Futures

 

سال انتشار: 2006

 

متن انگلیسی این مقاله در 17 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) با ترجمه فارسی آن در 20 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Already two decades ago strategy literature started a discussion on weak signals (H.I. Ansoff, Implanting Strategic Management, Prentice-Hall International, Englewood-Cliffs, NJ, 1984). Currently the weak signals approach is experiencing a renaissance in strategic planning but now either in the context of strategic flexibility or peripheral vision. In this paper we aim, firstly, to present theories describing filters that a weak signal has to pass in the strategy-creation process. Secondly, we present a construction for information filters in the strategy process and prove that the nature of objectives and the method used in environment scanning have a major impact on the outcome. Thirdly, we introduce an application that opens filters for weak signals in the strategy process and thus provides the organization with an opportunity for pro-active decision-making.

 

ترجمه فارسی چکیده:

 

ادبیات راهبرد، دو دهه‏ ی پیش با بررسی رفتار علایم ضعیف آغاز شد (اچ.آی.آنسوف، مدیریت راهبردی، پرنتیس ـ هال اینترنشنال، انگلود كلیفز، ان‏جی، 1984). در حال حاضر رویكرد علایم ضعیف، سرگرم تجربه‏ ی یك نوزایی و حیات دوباره در برنامه ‏ریزی راهبردی محیط انعطاف‏پذیر راهبردی یا چشم ‏انداز جانبی است. هدف ما در این تحقیق در گام نخست ارایه ‏ی نظریه‏ های توصیف‏ كننده‏ ی پالایه‏ هایی است كه علایم ضعیف در فرایند خلق راهبرد باید از آن‏ها گذر كنند. در مرحله‏ ی دوم ما ساختاری برای پالایه‏ های اطلاعاتی در فرایند راهبرد ارایه می‏ كنیم و به اثبات این مساله می ‏پردازیم كه سرشت و اهداف و روش به كار رفته در پویش محیطی (دیده ‏بانی) اثری عمیق بر نتیجه دارد. در مرحله‏ ی سوم ما كاربرد پالایه ‏های باز و آشكار برای علایم ضعیف در فرایند راهبرد و در نتیجه ایجاد فرصتی برای سازمان در راستای اخذ تصمیم ‏های كنشگرانه و فعال را معرفی می‏ كنیم.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:Robust Decision Making (RDM)

 

 عنوان فارسی مقاله: تصمیم سازی قدرتمند 

 

 نویسندگان: Robert Lempert, Steven Popper, Steve Bankes

 

موضوعات مقاله: آینده نگری، برنامه ریزی، تصمیم سازی، RDM

 

فصلی از کتاب: Futures Research Methodology—V3.0

 

ناشر: RAND

 

بخش از پروژه: The Millennium Project

 

متن انگلیسی این مقاله در 19 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) با ترجمه فارسی آن در 22 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است:

 


Abstract:

For centuries mankind has used many methods to grapple with the uncertainty shrouding the long-term future, each with their own particular strengths. Literary narratives, generally created by one or a few individuals, have an unparalleled ability to capture people's imagination. More recently, group processes such as Delphi help large groups of experts combine their expertise into narratives of the future. Statistical and computer simulation modeling helps capture quantitative information about the extrapolation of current trends and the implications of new driving forces. Formal decision analysis helps systematically assess the consequences of such information. Scenario-based planning helps individuals and groups accept the fundamental uncertainty surrounding the long-term future, and consider a range of potential paths including those that may be inconvenient or disturbing for organizational, ideological, or political reasons.

 

ترجمه فارسی چکیده:

طی قرن‌ها انسان از روش­های متعددی برای دست و پنجه نرم کردن با عدم قطعیت­ها استفاده کرده تا با توانایی­های خاص خود از آینده بلندمدت محافظت کند. روایت های ادبی که معمولاً توسط افراد ساخته و پرداخته می شوند، توانایی بی رقیبی در تسخیر تخیل مردم دارند. اخیرا، فرایندهای گروهی همچون دلفی به گروه­های بزرگ کارشناسان کمک می‌کنند تا مهارت‌های خود را در روایت­هایی برای آینده ترکب کنند. مدل­سازی آماری و شبیه­سازی کامپیوتری به کسب اطلاعات کمی به کمک برون­یابی روندهای فعلی و نیز به کارگیری نیروهای محرکی که اخیرا شناسایی شده­اند کمک می‌کنند. تحلیل رسمی فرایند تصمیم­سازی، به طور نظام مند به ارزیابی پیامدهای چنین اطلاعاتی کمک می‌کند. برنامه­ریزی مبتنی بر سناریو به افراد و گروه‌ها کمک می‌کند تا عدم قطعیت­های بنیادی در رابطه با آینده بلندمدت را بپذیرند و طیفی از مسیرهای بالقوه را مد نظر قرار دهند که حتی در برگیرنده آن دسته از مسیرهایی می‌شود، که ممکن است به دلایل سازمانی، ایدئولوژیکی و یا سیاسی، ناراحت کننده یا دردسرساز باشند.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

 Four Perspectives on Public Participation Process in Environmental Assessment and Decision Making

 

عنوان فارسی مقاله: چهار دیدگاه درباره فرایند مشارکت عمومی در ارزیابی زیست محیطی و تصمیم سازی 

 

موضوعات مقاله: مدیریت، فرایند مشارکت عمومی، ارزیابی محیطی، تصمیم سازی

 

نویسندگان: Thomas Webler and Seth Tuler

 

عنوان ژورنال: The Policy Studies Journal

 

سال انتشار: 2006

 

متن انگلیسی این مقاله در 22 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) و ترجمه فارسی آن در 30 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است:

 

Abstract:

Knowing how people think about public participation processes and knowing what people want from these processes is essential to crafting a legitimate and effective process and delivering a program that is widely viewed as meaningful and successful. This article reports on research to investigate the nature of diversity among participants’ perceptions of what is the most appropriate public participation process for environmental assessment and decision making in 10 different cases. Results show that there are clearly distinct perspectives on what an appropriate public participation process should be. We identified four perspectives: Science-Centered Stakeholder Consultation, Egalitarian Deliberation, Efficient Cooperation, and Informed Collaboration. The literature on public participation tends to presume that there are clear and universal criteria on how to “do” public participation correctly or that context is the critical factor. This study has revealed that even within a specific assessment or decision-making effort, there may be different perspectives about what is viewed as appropriate, which poses a challenge for both theorists and practitioners.

 

ترجمه فارسی چکیده:

 

آگاهی از این موضوع که مردم چه فکری در مورد فرایندهای مشارکت عمومی دارند و شناخت این موضوع که مردم چه چیزی از این فرایندها می خواهند، برای ایجاد فرایند قانونی و موثر ضروری بوده و برنامه ای را ارائه می دهد که در بسیاری از موارد پرمعنی و موفق به نظر می رسد. این مقاله گزارشی در ارتباط با تحقیقی برای بررسی ماهیت تنوع در میان درک شرکت کنندگان  از اینکه مناسبت ترین فرایند مشارکت عمومی در ارتباط با ارزیابی محیطی و تصمیم سازی در 10 مورد مختلف چه می باشد، می دهد. نتایج نشان می دهد جنبه های متمایز روشنی در این مورد که مشارکت عمومی مناسب چه چیزی باشد، وجود دارد. ما به شناسایی 4 جنبه پرداختیم: مشارکت گروه دانش محور، مشورت در زمینه تساوی طلبی، همکاری موثر، و همکاری آگاهانه. تحقیقات پیشین در مورد مشارکت عمومی این احتمال را در نظر گرفته است که معیار مشخص و جهانی در این مورد وجود دارد که چگونه می توان مشارکت عمومی را به طور صحیح انجام داد یا این که شرایط عامل مهمی در این زمینه می باشد. این بررسی نشان داده است که در تلاش برای تصمیم سازی یا ارزیابی خاص، جنبه های مختلفی در تشخیص این که چه مشارکت هایی مناسب تلقی می شوند، وجود دارند که چالشی را برای نظریه پردازان و متخصصان مطرح می کنند.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

آیا تصمیم سازی با تصمیم گیری تفاوت دارد؟

پست شماره 3
20:11 , سه شنبه 01 تير 1395

در سال های اخیر، دو اصطلاح "تصمیم سازی" با معادل انگلیسی Decision Making و "تصمیم گیری" با معادل انگلیسی Decision Taking در میان مترجمان و کارشناسان فارسی زبان مرتبط با علوم شناختی و مدیریتی کاربرد و رواج یافته اند. برخی بر این گمان هستند که این دو اصطلاح تقریباً یکی هستند و هیچ تفاوتی ندارند. برخی دیگر برای آن ها تفاوت و تمایز قائل هستند و کاربرد آن دو را متفاوت از یکدیگر می دانند. در این وبلاگ مطالب دیگری درج خواهد شد که خوانندگان فهیم و تیزبین شخصاً می توانند با مطالعه ی آن ها و از لابه لای مفاهیم موجود به تفاوت های بالقوه ی این دو اصطلاح پی ببرند. اما در این مجال می خواهم تفاوت این دو اصطلاح را فقط به لحاظ لغوی آن گونه که در زبان انگلیسی کاربرد دارند، تشریح کنم.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

تصمیم سازی به عنوان فرآیند بررسی، پیش بینی و ارزیابی پیامدهای حاصل از در پیش گرفتن گزینه های موجود و انتخاب قطعی یك گزینه برای رسیدن به هدفی مشخص تعریف شده است. تصمیم سازی  زمینه ی رشد عاطفی، اجتماعی و روانی فرد تصمیم ساز رافراهم می آورد. تصمیم سازی درست و سنجیده موجب دستیابی به موفقیت و شکل گیری احساس رضایتمندی در فرد می شود. هنگامی که افراد تصمیم صحیحی می گیرند و با پیامدهای مثبت تصمیم خود رو به رو می شوند،  حس مسؤولیت پذیری در آن ها توسعه می یابد و تکرار این رفتار به فرد كمك می كند پیامدهای تصمیم های خود را شخصاً بر عهده گیرد. اساساً افراد با تصمیم سازی  نیاز فطری خود به استقلال طلبی را ارضاء می کنند و با تصمیم سازی موثر و مطلوب اعتماد به نفس و خود باوری بیشتری می یابند.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان مطلب تاریخ انتشار
شنبه 03 آذر 1397
یکشنبه 27 آبان 1397
جمعه 25 آبان 1397
شنبه 12 آبان 1397
چهارشنبه 02 آبان 1397
سه شنبه 24 مهر 1397
دوشنبه 09 مهر 1397
یکشنبه 04 شهریور 1397
شنبه 03 شهریور 1397
شنبه 03 شهریور 1397
دوشنبه 20 آذر 1396
پنجشنبه 11 خرداد 1396
پنجشنبه 22 مهر 1395
شنبه 13 شهریور 1395

تصمیم سازی

تصمیم سازی