تصمیم سازی | Decision Making

زندگی پر از چالش است و گاهی اوقات با موقعیت‌های سختی مواجه می‌شویم که ما را ملزم به تصمیم‌گیری های دشوار می‌کند. این تصمیم‌ها می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر زندگی ما و اطرافیانمان داشته باشند. گرفتن بهترین تصمیم در شرایط سخت نیازمند بررسی دقیق گزینه‌های موجود و درک عمیق عواقب اقدامات ما است. در این مقاله، برخی از راهبرد‌هایی را که می‌توان برای گرفتن بهترین تصمیم در موقعیت‌های سخت به کار برد، بررسی خواهیم کرد.

ترجمه فارسی چکیده:
روش‌های بسیاری برای یاری رساندن به طراحان در تصمیم‌گیری بهتر و پایدارتر به ویژه در زمینه طراحی توسعه یافته‌اند. با این حال، تاکنون پژوهش‌های محدودی درباره دیدگاه طراحان در خصوص تصمیم‌گیری در عرصه طراحی انجام شده‌اند. در این مطالعه، از روانشناسی گفتمانی برای تجزیه‌وتحلیل گزارش‌ طراحان از تصمیم‌گیری آن ها بهره‌برداری می‌شود. کوشش طراحان برای توصیف تصمیم‌گیری برای اقدامی قابل شناسایی از دشواری کار آن‌ها حکایت می‌کند. راهبرد‌های گوناگونی برای بیان این که چگونه تصمیم‌گیری با فرآیند طراحی سازگاری دارد، به کار می‌روند. شرح چگونگی تصمیم‌گیری دربرگیرنده تصمیم‌گیری منطقی است. به نظر می‌رسد که تصمیم‌گیری منطقی با «اذعان» شهودی تضعیف می‌شود. در این مقاله به جای طراحان، از سایر ذینفعان در به تصویر کشیدن تصمیم‌های پایدار بهره‌برداری می‌شود. یافته‌ها نشان می‌دهند که تصمیم‌گیری سازه‌ای انعطاف‌پذیر است که می‌تواند برای توضیح اقدامات گوناگون به کار رود.

Bias: سوگیری: جانبداری یا تعصب در تفسیر اطلاعات و به کارگیری آن در موقعیت تصمیم گیری.

Binary: باینری: دارای دو امکان.

Casual attributes: ویژگی‌های اتفاقی: تخصیص علل به نتایج یا رویدادهایی که مشاهده می‌شوند.

تصمیم گیری و تصمیم سازی دو اصطلاحی هستند که بیشتر اوقات به جای یکدیگر به کار می روند، اما معانی متفاوتی دارند. تصمیم سازی به فرآیند شکل گیری یک تصمیم اشاره دارد، در حالی که تصمیم گیری به اقدام یا اجرای یک تصمیم اشاره دارد. درک تفاوت این دو اصطلاح در هر سازمانی بسیار مهم است، زیرا می تواند به تصمیم گیری موثر کمک می کند و به نتایج مثبتی برای سازمان و ذینفعان آن بینجامد.

تصمیم گیری فرآیندی حیاتی است که هر فرد، سازمان یا گروهی باید در مقطعی از زمان آن را بپیماید. گرفتن تصمیمی درست نیازمند رویکردی نظام مند است که تمامی عوامل مرتبط را در بر می گیرد، جوانب مثبت و منفی را می سنجد، و روندی منطقی را پیگیری می کند. با این حال، بر خلاف تصور برخی تصمیم گیری دانش کاملاً دقیقی نیست، و عوامل متعددی وجود دارند که می توانند بر نتیجه آن تأثیر بگذارند. این مقاله شش اصل پایدار در تصمیم‌گیری را بررسی می‌کند که می‌تواند به افراد و سازمان‌ها کمک کند تا تصمیم های آگاهانه‌تر و منطقی‌تری بگیرند.

عنوان مقاله انگلیسی:
Fast-and-frugal heuristics for decision-making in uncertain and complex settings in construction

عنوان مقاله به فارسی: روش‌های اکتشافی سریع و مقرون‌به‌صرفه تصمیم‌گیری در شرایط نامشخص و پیچیده صنعت ساختمان

موضوعات مقاله: تصمیم گیری، تصمیم گیری صنعتی، صنعت ساختمان، مهندسی عمران، مدیریت صنعتی، تصمیم گیری سریع، تصمیم گیری اکتشافی، تصمیم گیری نوآورانه

کلیدواژه ها: سوگیری، تصمیم‌گیری، عقلانیت زیست محیطی، روش های اکتشافی، ریسک، عدم قطعیت

نویسندگان: Peter E.D. Love, Lavagnon A. Ika, Jeff K. Pinto 

عنوان ژورنال: Developments in the Built Environment

سال انتشار: 2023

متن انگلیسی این مقاله در 5 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) و ترجمه فارسی آن در 10 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است. 

مقاله دارای 2 جدول است که با دقت و به طور کامل ترجمه شده اند. 

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی یا به اختصارAHP  یک رویکرد منعطف و ساختار یافته برای تصمیم گیری است که به سازمان ها کمک می کند تا اهمیت نسبی معیارها و گزینه ها را شناسایی و ارزیابی کنند. این رویکرد توسط ریاضیدان مشهور توماس ساعتی در دهه 1970 توسعه یافت و در دامه گسترده ای از کاربردها از جمله برنامه ریزی راهبردی، انتخاب تأمین کنندگان، تجزیه و تحلیل مالی و مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گرفت. در این مقاله مروری بر روشAHP  ارائه می شود و مزایا و معایب آن را مورد بحث قرار می دهیم.

عنوان مقاله انگلیسی:
The making of marketing decisions in modern marketing environments

عنوان مقاله به فارسی:

تصمیم‌گیری در محیط‌های نوین بازاریابی

موضوعات مقاله: تصمیم گیری، تصمیم گیری مدیریتی، محیط های بازاریابی نوین، بازاریابی پیشرفته، شناخت موقعیتی، تصمیم گیری طبیعی، تصمیم گیری طبیعت گرایانه

کلیدواژه ها: تصمیم، تصمیم گیری، تصمیم سازی، بازاریابی، شناخت، بازارپژوهی، محیط بازاریابی، بازاریابی مدرن

نویسندگان: Fredrik Nordin, Annika Ravald 

عنوان ژورنال: Journal of Business Research

سال انتشار: 2023

متن انگلیسی این مقاله در 10 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) و ترجمه فارسی آن در 23 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است. 

مقاله دارای 5 جدول و یک نمودار است که همگی آن ها با دقت و به طور کامل ترجمه شده اند. 

Abstract:
Currently, marketing is undergoing a major shift driven by environmental disruptions and advances in marketing technologies. This shift has implications for marketing decision-making. However, research on how marketing managers navigate modern marketing environments’ complex, volatile, and data-intensive nature is limited. This study addresses this gap by qualitatively analyzing marketing managers’ decision-making processes in 15 companies. Using the naturalistic decision-making approach and the situative perspective on cognition and action as theoretical lenses, we identify three key characteristics of decision-making in modern marketing environments—namely, agility, inventiveness, and reflexiveness. Our findings provide empirically grounded insights into the cognitive and behavioral processes involved in marketing decision-making and contribute to a deeper understanding of how managers navigate—and respond to—modern marketing environments’ challenges.

ترجمه فارسی چکیده:
در حال حاضر، بازاریابی بر اثر اختلالات محیطی و پیشرفت در فناوری‌های بازاریابی دستخوش تغییری بنیادین شده است. این تغییر پیامدهایی برای تصمیم‌گیری در زمینه بازاریابی دارد. با این حال، پژوهش درباره این که مدیران بازاریابی چگونه ماهیت پیچیده، فرار و فشرده داده‌های محیط بازاریابی نوین را هدایت می‌کنند، محدود بوده است. این مطالعه با تجزیه و تحلیل کیفی فرآیندهای تصمیم‌گیری مدیران بازاریابی در 15 شرکت، به بررسی این شکاف پرداخته است. با استفاده از رویکرد تصمیم‌گیری طبیعت گرایانه و نیز دیدگاه موقعیتی در شناخت و اقدام در مقام یک دیدگاه نظری، سه ویژگی کلیدی تصمیم‌گیری در محیط‌های نوین بازاریابی شناسایی شده اند: چابکی، خلاقیت، و بازتاب. یافته‌های این بررسی بینش‌های تجربی ارزشمندی مبتنی بر فرآیندهای شناختی و رفتاری دخیل در تصمیم‌گیری بازاریابی را ارائه می‌دهند و به درک عمیق‌تری از نحوه هدایت و پاسخ مدیران به چالش‌های محیط‌های نوین بازاریابی کمک می‌کنند.

روش تصمیم‌گیری FAST یا به اصطلاح "سریع" یک رویکرد کاربردی و کارآمد است که می‌تواند به افراد یا سازمان‌ها در تصمیم‌گیری سریع و مؤثر در دنیای پرتغییر امروز کمک کند. واژه FAST متشکل از حروف نخست چهار واژه انگلیسی Facts به معنی حقایق، Assumptions به معنی مفروضات، Stakeholders به معنی سهامداران و Training به معنی آموزش است. در این مقاله، هر یک از مراحل روش FAST و مزایای آن را بررسی خواهیم کرد.

به عنوان یک مدیر یا یک فرد شاید مجبور باشيد هر روز تصميم های مختلفی بگیرید. بعضی از این تصميم ها ساده و بی‌دردسر هستند در حالی كه برخی ديگر از آن ها پيچيده و دشوار هستند. هر چقدر تصمیمی مهم‌تر و پرخطرتر باشد، گرفتن تصمیم‌ درست، سخت‌تر و مسئولیت آن بیشتر می‌شود.

جملات تأکیدی مثبت به عنوان جملاتی  تعریف می شوند که برای تقویت و توانمندسازی فرد و تقویت تفکر مثبت استفاده می شوند. پژوهش نشان داده است که این گونه جملات  تأثیرات قابل توجهی بر سلامت روان، مهارت های تصمیم گیری و آسایش عمومی ما دارند. قدرت جملات تأکیدی از این واقعیت ناشی می شود که می توانند به افراد کمک کنند در انتخاب هایی که می کنند، اعتماد به نفس و امنیت روانی بیشتری داشته باشند.

ونسیم نرم افزاری قدرتمند است که برای تحلیل سیستماتیک و مدل سازی سیستم های پیچیده طراحی شده است. این نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع، از مراقبت های بهداشتی گرفته تا هوافضا، برای کمک به شناسایی روندها و بهینه سازی عملیات استفاده شده است. ونسیم در زمینه های دینامیک سیستم، مهندسی سیستم ها و تحقیقات عملیاتی پرکاربرد است و می توان از آن برای شبیه سازی دینامیک سیستم های بلندمدت و کوتاه مدت استفاده کرد.

Assessor: قضاوت کننده ی یک امکان واقعی بر اساس تابع فرکانس تجربی.

Assumptions: مفروضاتی در مورد مقادیر عوامل کلیدی در فرآیند تصمیم گیری، مانند شرایط آینده که بدیهی تلقی می شوند مگر این که در معرض تحلیل حساسیت قرار گیرند.

Attribute: هر ویژگی توصیفی یا تجویزی، تمایز احتمالی.

تصمیم های ما مسیر زندگی ما را تعیین می کنند و با هر تصمیم بخش دیگری از زندگی یا حرفه خود را می سازیم. پژوهش های نوین نشان می دهند که ما روزانه (از لحظه ای که بیدار می شویم تا هنگام شب و زمان خواب) حدود 35000 تصمیم می گیریم. البته بخش قابل توجهی از این تصمیم ها به شکل ناخودآگاه در ذهن ما گرفته می شوند. اما اگر می خواهید بدانید برای تصمیم هایی که به شکل آگاهانه یعنی با اراده و تمرکز ذهن گرفته می شوند، به چه نکاتی باید توجه داشته باشید، این مقاله کوتاه را بخوانید.

یادگیری مهارت‌های تصمیم‌گیری برای رشد و تکامل کودکان ضروری است. با توجه به این که تصمیم گیری جنبه ای حیاتی از زندگی روزمره و حتی آینده شغلی  کودکان را شکل می دهد، یادگیری این مهارت برای آن ها امری حیاتی است. در این مقاله کوتاه، برخی از روش‌هایی را که والدین می‌توانند برای آموزش مهارت‌های تصمیم‌گیری به فرزندانشان استفاده کنند، بررسی می‌کنیم.

تصمیم گیری فرآیند مهمی است که می تواند بر بسیاری از جنبه های زندگی ما تأثیر بگذارد، از تصمیم های شخصی گرفته تا تصمیم های تجاری و سیاست های عمومی. در سال های اخیر، روش تصمیم گیری هوشمندانه یا به اختصار SMART به عنوان ابزاری برای کمک به تصمیم گیری به شکل فزاینده ای محبوبیت یافته است. شرکت ها، سیاست گذاران عمومی و سایر تصمیم گیرندگانی که نیاز به تصمیم گیری های دشوار دارند، از این روش به نحو گسترده ای استفاده می کنند.

SMART برگرفته از حروف نخست پنج واژه انگلیسی Specific, Measurable, Achievable, Relevant و Time-framed است. این روش بر این ایده استوار است که همه تصمیم ها باید بر اساس یک هدف و برنامه روشن باشند تا قابل دستیابی، مرتبط و از نظر زمانی معین باشند.

مؤلف: علیرضا علوی تبار
سال چاپ: 1399
تعداد صفحات: 76
شابک: 9786006719467

نویسنده: دیمون زاهاریادس

مترجمان: ساسان جعفرنیا، مهدی صفایی خرم، و محمدرضا حمیدی نژاد

این کتاب به شما می آموزد که چگونه تصمیم‌های سریع و مطمئن را بدون ترس و تأسف بگیرید. تصمیم‌های ما زندگی ما را شکل می‌دهند. تصمیم‌های هوشمندانه سبب ایجاد فرصت‌های فوق‌العاده، شادی بیشتر و تجربیات بهتری می‌گردند. تصمیم‌های ضعیف سبب می‌شوند که با مشکل مواجه شویم و اغلب عواقب نامناسبی برای ما خواهند داشت. به همین دلیل است که تصمیم گیری کاری سخت است.

این نشریه تخصصی مقالاتی را به چاپ می رساند که به پیشبرد دانش در رشته های "تحقیق در عملیات" و "تصمیم سازی" کمک شایان توجهی کرده باشند. سردبیری نشریه را دکتر اسلوینسکی بر عهده دارد. مقالاتی که برای انتشار پذیرفته می شوند، معمولاً باید در این زمینه ها باشند:

- جدیدترین بررسی های به عمل آمده و تحولات تحقیق در عملیات در سال های اخیر؛
- کاربردهای نوآورانه تحقیق در عملیات و توصیف روش های جدید برای حل مسائل واقعی؛
- مقالات تئوری و روش شناسی، ارائه نتایج پژوهشی که به روش شناسی تحقیق عملیاتی و مبانی نظری آن کمک می کنند؛
- یادداشت های کوتاهی که اشتباهات مهمی را در مقالاتی که قبلاً دراین ژورنال منتشر شده اند را شناسایی و تصحیح کنند.

نوشته: جیم فراولی

ترجمه: گروه مترجمان پایگاه دانش تصمیم سازی

انتخاب های دقیق و سنجیده شاید بهتر از تعیین ضرب العجل باشد. بر کسی پوشیده نیست که تغییر تقریباً از هر سو به سمت ما می آید. با پدیداری همه گیری کرونا، زندگی آن گونه که در گذشته می پنداشتیم به معنای واقعی کلمه یک شبه تغییر کرد. اکنون، تقریباً دو سال و نیم پس از این همه گیری، هنوز در فضایی مبهم به سر می بریم و عواقب بعدی و تأثیری که این پدیده زیستی بر زندگی‌مان داشته است را همچنان می بینیم و تجربه می‌کنیم.

نوشته: ابوالحسن گنجعلی، محمدباقر گرجی، علی اکبر آقایی، حسن نقی زاده میار کلائی

چکیده: طی سالیان اخیر موج استفاده و بهره گیری از سیستم های اتوماسیون اداری کشور ما را فرا گرفته است و بسیاری از سازمان ها تمایل زیادی برای بهره گیری و استفاده از این سیستم ها از خود نشان می دهند و حاضرند مبالغ کلانی جهت استقرار و بهره گیری این سیستم ها صرف نمایند. اما باید بررسی نمود که چنین سیستم های اطلاعاتی تا چه اندازه توانسته به مدیران سازمان ها در بهبود تصمیم گیری و عملکرد کارکنان کمک نماید. سیستم اتوماسیون اداری با مشخصه هایی مانند صحت، دقت، بهنگام بودن و به صرفه بودن تصمیم گیری به عنوان متغییر مستقل و بهبود تصمیم گیری مدیران بعنوان متغییر وابسته مطرح می باشد. آیا چنین سیستم هایی توانسته است انتظارات مدیران را در تصمیم گیری ها برآورده نماید؟ این تحقیق به منظور بررسی رابطه میان اتوماسیون اداری و بهبود تصمیم گیری مدیران در واحدهای تحت پوشش دانشگاه در شرق مازندران صورت گرفته است.

Analysis: تجزیه و تحلیل. جدا کردن یا شکستن اجزای مورد نیاز برای ارزش گذاری جایگزین ها به طوری که بتوان برای هر جزء تخمین زد و اثرات آنها را ترکیب کرد.

Analytical decision process: فرآیند تصمیم گیری تحلیلی. فرآیندی که طی آن یک ذینفع غالب می تواند به عنوان تصمیم گیرنده پس از گذراندن مراحلی به کشف احتمالات، دسترسی به گزینه های جایگزین، پرسیدن سؤالاتی مانند "چه می شود" و تفکر برای یادگیری اقدام کند.

برای مشاهده فهرست کامل این بخش از لغات و اصطلاحات به ادامه مطلب مراجعه فرمائید.