عنوان انگلیسی مقاله:Robust Decision Making (RDM)

 

 عنوان فارسی مقاله: تصمیم سازی قدرتمند 

 

 نویسندگان: Robert Lempert, Steven Popper, Steve Bankes

 

موضوعات مقاله: آینده نگری، برنامه ریزی، تصمیم سازی، RDM

 

فصلی از کتاب: Futures Research Methodology—V3.0

 

ناشر: RAND

 

بخش از پروژه: The Millennium Project

 

متن انگلیسی این مقاله در 19 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) با ترجمه فارسی آن در 22 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است:

 

Abstract:

For centuries mankind has used many methods to grapple with the uncertainty shrouding the long-term future, each with their own particular strengths. Literary narratives, generally created by one or a few individuals, have an unparalleled ability to capture people's imagination. More recently, group processes such as Delphi help large groups of experts combine their expertise into narratives of the future. Statistical and computer simulation modeling helps capture quantitative information about the extrapolation of current trends and the implications of new driving forces. Formal decision analysis helps systematically assess the consequences of such information. Scenario-based planning helps individuals and groups accept the fundamental uncertainty surrounding the long-term future, and consider a range of potential paths including those that may be inconvenient or disturbing for organizational, ideological, or political reasons.

 

ترجمه فارسی چکیده:

طی قرن‌ها انسان از روش­های متعددی برای دست و پنجه نرم کردن با عدم قطعیت­ها استفاده کرده تا با توانایی­های خاص خود از آینده بلندمدت محافظت کند. روایت های ادبی که معمولاً توسط افراد ساخته و پرداخته می شوند، توانایی بی رقیبی در تسخیر تخیل مردم دارند. اخیرا، فرایندهای گروهی همچون دلفی به گروه­های بزرگ کارشناسان کمک می‌کنند تا مهارت‌های خود را در روایت­هایی برای آینده ترکب کنند. مدل­سازی آماری و شبیه­سازی کامپیوتری به کسب اطلاعات کمی به کمک برون­یابی روندهای فعلی و نیز به کارگیری نیروهای محرکی که اخیرا شناسایی شده­اند کمک می‌کنند. تحلیل رسمی فرایند تصمیم­سازی، به طور نظام مند به ارزیابی پیامدهای چنین اطلاعاتی کمک می‌کند. برنامه­ریزی مبتنی بر سناریو به افراد و گروه‌ها کمک می‌کند تا عدم قطعیت­های بنیادی در رابطه با آینده بلندمدت را بپذیرند و طیفی از مسیرهای بالقوه را مد نظر قرار دهند که حتی در برگیرنده آن دسته از مسیرهایی می‌شود، که ممکن است به دلایل سازمانی، ایدئولوژیکی و یا سیاسی، ناراحت کننده یا دردسرساز باشند.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.