مؤلف: علیرضا علوی تبار
سال چاپ: 1399
تعداد صفحات: 76
شابک: 9786006719467

نویسنده: دیمون زاهاریادس

مترجمان: ساسان جعفرنیا، مهدی صفایی خرم، و محمدرضا حمیدی نژاد

این کتاب به شما می آموزد که چگونه تصمیم‌های سریع و مطمئن را بدون ترس و تأسف بگیرید. تصمیم‌های ما زندگی ما را شکل می‌دهند. تصمیم‌های هوشمندانه سبب ایجاد فرصت‌های فوق‌العاده، شادی بیشتر و تجربیات بهتری می‌گردند. تصمیم‌های ضعیف سبب می‌شوند که با مشکل مواجه شویم و اغلب عواقب نامناسبی برای ما خواهند داشت. به همین دلیل است که تصمیم گیری کاری سخت است.

این نشریه تخصصی مقالاتی را به چاپ می رساند که به پیشبرد دانش در رشته های "تحقیق در عملیات" و "تصمیم سازی" کمک شایان توجهی کرده باشند. سردبیری نشریه را دکتر اسلوینسکی بر عهده دارد. مقالاتی که برای انتشار پذیرفته می شوند، معمولاً باید در این زمینه ها باشند:

- جدیدترین بررسی های به عمل آمده و تحولات تحقیق در عملیات در سال های اخیر؛
- کاربردهای نوآورانه تحقیق در عملیات و توصیف روش های جدید برای حل مسائل واقعی؛
- مقالات تئوری و روش شناسی، ارائه نتایج پژوهشی که به روش شناسی تحقیق عملیاتی و مبانی نظری آن کمک می کنند؛
- یادداشت های کوتاهی که اشتباهات مهمی را در مقالاتی که قبلاً دراین ژورنال منتشر شده اند را شناسایی و تصحیح کنند.

نوشته: جیم فراولی

ترجمه: گروه مترجمان پایگاه دانش تصمیم سازی

انتخاب های دقیق و سنجیده شاید بهتر از تعیین ضرب العجل باشد. بر کسی پوشیده نیست که تغییر تقریباً از هر سو به سمت ما می آید. با پدیداری همه گیری کرونا، زندگی آن گونه که در گذشته می پنداشتیم به معنای واقعی کلمه یک شبه تغییر کرد. اکنون، تقریباً دو سال و نیم پس از این همه گیری، هنوز در فضایی مبهم به سر می بریم و عواقب بعدی و تأثیری که این پدیده زیستی بر زندگی‌مان داشته است را همچنان می بینیم و تجربه می‌کنیم.

نوشته: ابوالحسن گنجعلی، محمدباقر گرجی، علی اکبر آقایی، حسن نقی زاده میار کلائی

چکیده: طی سالیان اخیر موج استفاده و بهره گیری از سیستم های اتوماسیون اداری کشور ما را فرا گرفته است و بسیاری از سازمان ها تمایل زیادی برای بهره گیری و استفاده از این سیستم ها از خود نشان می دهند و حاضرند مبالغ کلانی جهت استقرار و بهره گیری این سیستم ها صرف نمایند. اما باید بررسی نمود که چنین سیستم های اطلاعاتی تا چه اندازه توانسته به مدیران سازمان ها در بهبود تصمیم گیری و عملکرد کارکنان کمک نماید. سیستم اتوماسیون اداری با مشخصه هایی مانند صحت، دقت، بهنگام بودن و به صرفه بودن تصمیم گیری به عنوان متغییر مستقل و بهبود تصمیم گیری مدیران بعنوان متغییر وابسته مطرح می باشد. آیا چنین سیستم هایی توانسته است انتظارات مدیران را در تصمیم گیری ها برآورده نماید؟ این تحقیق به منظور بررسی رابطه میان اتوماسیون اداری و بهبود تصمیم گیری مدیران در واحدهای تحت پوشش دانشگاه در شرق مازندران صورت گرفته است.

اگر رهبری یک گروه در سازمانی را بر عهده دارید، این مقاله می تواند برای شما مفید باشد. تصمیم‌گیری خوب تفاوت میان پیروزی و شکست را در هنگام بحران نشان می دهد. اغلب کوچکترین تصمیم ها بیشترین تأثیر را دارند. رهبران سازمانی به خوبی از اهمیت استفاده از ابزارهای صحیح تصمیم‌گیری برای ایجاد نتایج مورد نظر خود آگاه هستند. جمع‌آوری هرچه بیشتر اطلاعات پیش از شروع فرآیند تصمیم‌گیری مهم است. ممکن است فرد به منابع مناسب دسترسی داشته باشد، اما امکان پذیر نیست که برای همیشه در شرایط "فلج تحلیلی" باشیم. در نهایت، هیچ تصمیم صد در صد کاملی وجود ندارد. این بدان معناست که باید در تصمیم‌گیری هایمان واقع بین باشیم.

Analysis: تجزیه و تحلیل. جدا کردن یا شکستن اجزای مورد نیاز برای ارزش گذاری جایگزین ها به طوری که بتوان برای هر جزء تخمین زد و اثرات آنها را ترکیب کرد.

Analytical decision process: فرآیند تصمیم گیری تحلیلی. فرآیندی که طی آن یک ذینفع غالب می تواند به عنوان تصمیم گیرنده پس از گذراندن مراحلی به کشف احتمالات، دسترسی به گزینه های جایگزین، پرسیدن سؤالاتی مانند "چه می شود" و تفکر برای یادگیری اقدام کند.

برای مشاهده فهرست کامل این بخش از لغات و اصطلاحات به ادامه مطلب مراجعه فرمائید.

Decision Explorer یک ابزار اثبات شده برای مدیریت مسائل "نرم" است. این نرم افزار اطلاعات کیفی مربوط به مسائلی که شرایط پیچیده یا نامطمئن را در بر دارند، ارائه می دهد. این برنامه نرم افزاری به شما امکان می دهد تا افکار و ایده ها را با جزئیات ضبط کنید، آنها را کشف کنید و درک و بینش جدیدی به دست آورید. نتیجه به دست آمده معمولاً دیدگاه تازه ای است که از طریق افزایش بهره وری، آزادسازی خلاقیت، تمرکز بهتر، و صرفه جویی در وقت حاصل می شود. Decision Explorer توسط کارشناسان دانشگاه‌های بث و استرثکلاید و شرکت نرم‌افزاری بنکسیا در همکاری با سازمان‌های بزرگ توسعه داده شده است. این ابزار نوآورانه اکنون صدها کاربر عمده بین المللی دارد.

عنوان پایان نامه: تأثیر تصمیم‌گیری كارآفرینانه مبتنی بر رویكرد علّی و اثرسازی بر عملكرد كسب و كار در حوزه فناوری اطلاعات

سال انتشار: 1399

ناشر: دانشگاه تهران

چکیده: عموم تصمیم های دنیای واقعی در شرایط عدم اطمینان گرفته می شوند. كار آفرین ها با چالش های جدی روبرو هستند و ناچارند تصمیم هایی متفاوت بگیرند. كار آفرینان قادر نیستند نسبت به میزان تقاضا، اندازه بازار، سهم بازار مورد انتظار و سؤالاتی نظیر این ها برای یك محصول كاملاً جدید كه در بازار وجود ندارد، پاسخ هایی داشته باشند. همه این ها نیز در شرایطی است كه كارآفرینان عموماً منابع مالی و غیرمالی لازم برای یافتن پاسخ سؤالات فوق را در اختیار ندارند. برای پاسخ به این سؤال كه كار آفرینان چطور تصمیم گیری می كنند، تحقیقات مختلفی در سال های اخیر انجام شده است كه نشان می دهد كارآفرینان از تفكر اثرسازی و علّی تبعیت می كنند. منطق اثرسازی، نوعی روش حل مسئله انسانی است كه آینده را غیرقابل پیش بینی می داند، ولی آن را توسط اعمال انسان قابل كنترل می‌داند. تحقیق حاضر در صدد است تأثیر تصمیم‌گیری كارآفرینانه بر عملكرد شركت‌های حوزه فناوری اطلاعات مبتنی بر دو رویكرد علّی و اثرسازی را ارزیابی كند.

عنوان نسخه انگلیسی پایان نامه: Decision-Making in Autonomous Driving using Reinforcement Learning

ترجمه عنوان پایان نامه به فارسی: تصمیم گیری در رانندگی خودمختار با استفاده از یادگیری تقویتی

مقطع تحصیلی: دکترا

سال انتشار: 2021

ناشر: دانشگاه صنعتی چالمرز سوئد (Chalmers University of Technology)

چکیده: موضوع اصلی این پایان نامه که به زبان انگلیسی منتشر شده است، تصمیم گیری تاکتیکی برای رانندگی خودمختار است. یک وسیله نقلیه خودران باید بتواند مجموعه متنوعی از محیط‌ها و موقعیت‌های ترافیکی را مدیریت کند. تعیین دستی یک رفتار مناسب برای هر سناریو امری دشوار است. از این رو در این پایان نامه راهبرد یادگیری محور در نظر گرفته شده است که نگرش متفاوتی را بر اساس یادگیری تقویتی (RL) معرفی می کند.

برای دانلود این پایان نامه به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

عنوان اصلی: الگوهای تصمیم‌ گیری کارآفرینان

عنوان فرعی: روشها، چارچوبها و نقشه‌ های ذهنی (رویکرد کیفی)

نویسندگان: دکتر محمدحسن مبارکی، اميرمحمد کلابی، روزا مهرابی

سال انتشار: 1391

تعداد صفحه: 318 

ناشر: سازمان سمت

شابک: 9789645308290

چکیده:
این کتاب تلاش کرده است تصمیم گیری را از جنبه کیفی مورد بررسی قرار دهد. رویکرد غالب در این کتاب ارائه الگوها، سبک ها و چارچوب های ذهنی و ادراکی کارآفرینانه است. از این رو تمامی موضوعات، در سه بخش مجزا معرفی می شوند: در بخش اول، کلیات تصمیم گیری و متون پیشین در این حوزه بررسی شده است. در بخش دوم، با رویکردی کیفی، به سبک های تصمیم گیری کارآفرینانه و چارچوب های ادراکی و فراشناختی موجود در این حوزه پرداخته شده است. در این بخش، رویکردهای کیفی به تصمیم گیری، از جمله راه کارهای ابتکاری تصمیم گیری و جهت گیری های شناختی کارآفرینان، و الگوی پیچیدگی شناختی که به پیچیدگی ساختاری سیستم ادراکی کارآفرینان اشاره دارد، تشریح و بررسی شده است. بخش سوم، معرفی مجموعه ای از اصول کاربردی در حوزه تصمیم گیری کارآفرینانه است، و سعی شده تا با گردآوری مجموعه ای از مثال های عملی از کارآفرینان موفق، اصولی معرفی شود که در تسهیل تصمیم گیری به کارآفرینان کمک نموده، شانس موفقیت کسب وکار آنان را افزایش می دهد.

نویسنده: آلن جی رو

مترجم: علی شیرازی

سال انتشار: 1400

تعداد صفحه: 216 

ناشر: موسسه کتاب مهربان نشر

شابک: 9786004073523

چکیده:
موفقیت یک مدیر در نهایت به توانایی اش در تصمیم گیری بستگی دارد.تصمیم های خردمندانه باعث پیشرفت شما و شرکتتان می شود؛ همان گونه که تصمیم های بد مانع ارتقا حرفه ای تان شده و به عملکرد تیم تان لطمه می زند. کتاب علم و هنر تصمیم گیری روش ثابت شده تصمیم گیری را در پنج مرحله ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند مهارت های تصمیم گیری خود را بهبود بخشید و از دام های معمول که به نتایج بد منجر می شوند پرهیز کنید.

نشریه سیستم های پشتیبانی تصمیم توسط انتشارات الزویر و به زبان انگلیسی منتشر می شود. موضوع مشترک مقالات منتشر شده در نشریه، ارتباط آنها با مسائل نظری و فنی در حمایت از تصمیم گیری پیشرفته است. حوزه های مورد بررسی شامل مبانی، عملکرد، رابط ها، پیاده سازی، تأثیرات و ارزیابی سیستم های پشتیبانی تصمیم می باشد.

این نشریه یک فصلنامه علمی و پژوهشی است که به معرفی دستاوردهای پژوهشی در زمینه تصمیم گیری و تحقیق در عملیات می پردازد. انتشار نشریه تصمیم گیری و تحقیق در عملیات از بهار 1395 آغاز شد. در ارزیابی سال 1398 و 1399، این نشریه موفق به اخذ رتبه علمی «الف» از سوی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری گردید.

نوشته: مقصود امیری، محسن رحیمی مزرعه شاهی، و حمید تابلی

چکیده: این مقاله روشی جدید برای حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره ارائه می کند. این روش بر اساس تعریف هندسی خاصی از گزینه ها و با منطق ریاضی ساده اما قوی و مستدل طراحی شده است. یکی از مهمترین و مشخص ترین مزایای این روش قابل فهم بودن محتوا و سادگی فرایند و الگوریتم آن می باشد. محاسبات این روش با توجه به نگاه جدیدی که از لحاظ هندسی به این گونه مسائل می شود پیچیدگی و تنوع چندانی نداشته و از دیگر مزایای آن می توان به این نکته اشاره کرد که به راحتی امکان نمایش ترسیمی مسئله وجود دارد و علیرغم اکثر روش های حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره که تنها دارای مدل ریاضی بوده و داشتن مدل ترسیمی برای آن روش ها فرایند پیچیده و مشکلی است در این روش مدل ترسیمی به سادگی رسم شده و با یک منطق مستدل هندسی می توان فرایند این روش را نمایش داد.

برگرفته از: آنالیتیکس اینسایت


ترجمه: گروه مترجمان پایگاه دانش تصمیم سازی

 
هوش مصنوعی یکی از متحول کننده ترین فناوری هاست. این فناوری طی دهه گذشته توسعه یافته و سرانجام به اینجا رسیده است. در این عصر دیجیتال، هوش مصنوعی تقریباً در همه چیز برای ایجاد نتایج دقیق تر کاربرد یافته است. این کاربرد گسترده شامل هوش مصنوعی در داده های ترافیک گوگل برای مرتب کردن ایمیل های شما، فیس بوک برای داشتن ویژگی تشخیص چهره و پایگاه های رسانه های اجتماعی برای تغییر توصیه های شما در رابطه با یک محصول می شود. درست مانند تمام جنبه های دیگر زندگی، هوش مصنوعی نیز انقلابی در صنعت مالی و نحوه سرمایه‌گذاری در سراسر جهان ایجاد کرده است.

این جزوه آموزشی به تشریح این مطالب پرداخته است: مفاهیم تصمیم، تصمیم گیری، سازمان و تصمیم گیری سازمانی؛ انواع تصمیم گیری؛ انواع مدل ها و شیوه های تصمیم گیری؛ تکنیک ها و فنون تصمیم گیری سنتی و جدید؛ انواع مراجع تصمیم گیری سازمانی با توجه به سطوح سازمانی؛ انواع الگوهای تصمیم گیری فردی و گروهی؛ انواع تصمیم های مدیریتی؛ و عوامل مؤثر در فرآیند تصمیم گیری.

برای دانلود جزوه به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

عنوان اصلی: تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت شدید (Decision Making under Deep Uncertainty)

عنوان فرعی: از تئوری تا عمل (From Theory to Practice)

ویراستاران: وینسنت ای. دبلیو جی مارچو، وارن ای. واکر، پیتر جی تی ام بلومن و استیون دبلیو پوپر

سال انتشار: 2019

زبان: انگلیسی

تعداد صفحه: 405

ناشر: Springer Nature

شابک: 9783030052522

چکیده:

این کتاب بیانی از رویکردها و ابزارهای مورد استفاده متخصصان برای تصمیم گیری، به ویژه در شرایط بسیار نامشخص، ارائه می دهد. کتاب حاضر به طراحی برنامه های استراتژیک برای مواجهه با عدم قطعیت شدید و آزمایش آنها در شرایط واقعی کمک می کند. رویکردهای سنتی و ابزارهای تصمیم گیری برای تجزیه و تحلیل بازیگران کلیدی در فرآیند حل مسئله در این کتاب معرفی شده اند. خوانندگان با مطالعه این کتاب می آموزند که چگونه استراتژی هایی را برای بهبود تصمیم های خود طراحی و اجرا کنند. این استراتژی ها شامل مثال‌های واقعی و دستورالعمل‌های کاربردی است و به خوانندگان کمک می کند تا بفهمند تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت شدید چیست و چگونه می‌توانند از پیامدهای تصمیم های خود بهره ببرند.

ژورنال قضاوت و تصمیم گیری (Journal of Judgment and Decision Making) توسط انجمن قضاوت و تصمیم گیری (SJDM)  و انجمن اروپایی تصمیم گیری (EADM) مدیریت می شود. دسترسی به مقالات آن از طریق وب سایت نشریه آزاد است. این ژورنال به تحلیل هنجاری، توصیفی و تجویزی قضاوت ها و تصمیم های انسانی می پردازد وهر دو ماه یکبار منتشر می شود. از ژانویه 2023، این نشریه  توسط انتشارات دانشگاه کمبریج منتشر خواهد شد.

Action Learning: یادگیری عملی: یادگیری متمرکز بر نتایج و شرایط آتی که باید قابل پیش بینی بوده و این نتایج را ایجاد کند.

Action: اقدام: تخصیص منابع، معمولاً پس از انتخاب.

Active Listening: گوش دادن فعال: گوش دادن فعال راهی برای گوش دادن است که کاملاً بر آنچه طرف مقابل می گوید تمرکز می کند و درک محتوای پیام و احساسات زیربنایی پیام را تأیید می کند تا اطمینان حاصل شود که درک صحیحی شکل گرفته است.

Actor Learning: یادگیری بازیگر: تعیین دقت اطلاعات ارائه شده توسط متخصصان در یک فرآیند تصمیم گیری، مانند احتمال شرایط آینده (نرخ بهره) و شکل گیری آن توسط کارشناسان.

Actual Judgment: قضاوت واقعی: بر اساس آنچه ارزیاب واقعاً می داند، برعکس قضاوت فرضی است.

این نشریه یک فصلنامه علمی و پژوهشی است که از بهار 1395 در زمینه پژوهش های نوین در تصمیم گیری به زبان فارسی منتشر می شود. صاحب امتیاز نشریه انجمن علمی مدیریت صنعتی ایران و مدیر مسئول آن در حال حاضر جناب آقای دکتر امیر افسر است. سردبیری نشریه را جناب آقای دکتر عادل آذر بر عهده دارد.

رویکرد ترکیبی نوین بر پایه تحلیل پوششی داده های  DFMبا خروجی نامطلوب و تحلیل خوشه ای جهت ارزیابی توسعه پایدار کشورها

نوشته: فاطمه زمزم، حبیب زارع احمدآبادی، علیرضا ناصرصدرآبادی، علی مروتی شریف آبادی

چکیده: تحلیل کارایی کشورها در زمینه توسعه پایدار با توجه ویژه به انتشار گازهای گلخانه ای، می تواند کمک شایانی به سیاستگذاری توسعه منطقه ای و جهانی نماید. پژوهش حاضر با ارائه یک مدل DFM با خروجی های نامطلوب به ارزیابی عملکرد کشور ایران و 38 کشور OECD می پردازد. مقایسه تغییرات میزان افزایش در خروجی و کاهش در ورودی های جهت کارا شدن واحدهای تصمیم گیری در مدل هایDFM  و CCR از اهداف این پژوهش است.

عنوان انگلیسی مقاله:

Leadership strategies, management decisions and safety culture in road transport organizations

عنوان فارسی مقاله: استراتژی های رهبری، تصمیم های مدیریتی و فرهنگ ایمنی در سازمان های حمل و نقل جاده ای

موضوعات مقاله: رهبری سازمانی، مدیریت استراتژیک، سازمان های حمل و نقل، مدیریت، تصمیم سازی، تصمیم گیری، حمل و نقل جاده ای، ترابری، ایمنی، ایمنی حمل و نقل، ایمنی جاده ای، فرهنگ ایمنی، وسایل نقلیه سنگین

کلیدواژه ها: وسیله نقلیه سنگین، ایمنی جاده، فرهنگ ایمنی، رهبری، استراتژی

نویسندگان: Katrine Grinerud, Wenche Kristin Aarseth, Rolf Robertsen

عنوان ژورنال: Research in Transportation Business & Management

سال انتشار: 2021

متن انگلیسی این مقاله در 11 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) و ترجمه فارسی آن در 30 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

جداول و نمودارهای مقاله با دقت و به طور کامل ترجمه شده اند.

Abstract:

In Norway, approximately 688 people are injured each year in traffic accidents involving heavy goods vehicles (HGVs), and for every third road fatality there is an HGV involved. Norway has approximately 35% more fatalities per inhabitant resulting from accidents involving HGVs compared to the rest of Europe. These numbers suggest that interventions are needed to reduce road accidents involving HGVs in Norway. This paper contributes to the field of road transportation research by identifying how strategic management decisions can affect road transport organizations’ ability to develop a good safety culture. Semi-structured interviews with 16 participants were conducted. The findings suggest that road transport organizations that choose a low-cost leadership strategy struggle to be profitable. Moreover, such strategies lead to high rivalry between organizations. Such rivalry makes it difficult to be profitable, hence there are fewer resources available to invest in building a good safety culture. In contrast, road transport organizations that choose a differentiation or focus leadership strategy are more likely to be profitable. As a consequence, they have more resources to invest in building a safety culture.

ترجمه فارسی چکیده:

در نروژ، سالانه تقریباً 688 نفر در تصادفات رانندگی مربوط به وسایل نقلیه سنگین  زخمی می شوند و به ازای هر یک سوم تلفات جاده ای، یک وسیله نقلیه سنگین درگیر است. در مقایسه با سایر مناطق اروپا، نروژ تقریباً 35٪ تلفات بیشتری در حوادث ناشی از وسایل نقلیه سنگین نسبت به هر شهروند خود دارد. این میزان از تلفات نشان می دهد که برای کاهش تصادفات جاده ای مربوط به وسایل نقلیه سنگین در نروژ، نیاز به مداخله است. این مقاله با شناسایی چگونگی تصمیم گیری های مدیریت استراتژیک می تواند به سازمان های حمل و نقل جاده ای در ایجاد فرهنگ ایمنی مطلوب، به ویژه در زمینه تحقیقات حمل و نقل جاده ای کمک کند. به این منظور، مصاحبه های نیمه ساختاریافته ای با 16 شرکت کننده انجام شد. یافته های ما نشان می دهد که سازمان های حمل و نقل جاده ای که استراتژی رهبری کم هزینه را انتخاب می کنند برای سودآوری تلاش می کنند. افزون بر این، چنین استراتژی هایی به رقابت زیاد میان سازمان ها می انجامد. چنین رقابتی سودآوری را دشوار می کند، از این رو منابع کمتری برای سرمایه گذاری در ایجاد فرهنگ ایمنی مناسب در دسترس خواهد بود. در مقابل، سازمانهای حمل و نقل جاده ای که استراتژی تمایز یا تمرکز رهبری را انتخاب می کنند، از سودآوری بیشتری برخوردار هستند. در نتیجه، منابع بیشتری برای سرمایه گذاری در ایجاد فرهنگ ایمنی دارند.

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه کنید.

عنوان انگلیسی مقاله: The New Role of Strategic Intelligence

عنوان فارسی مقاله: نقش نوين هوشمندی استراتژيك

موضوعات مقاله: هوشمندی، هوشمندی استراتژیک، مدیریت، مدیریت سازمانی، مدیریت هوشمند، مدیریت آینده نگر، ارزيابی فناوری، پيش بينی فناوری، آينده نگاری فناوری، آینده پژوهی فناوری، تصمیم گیری، تصمیم سازی فناورانه

نویسنده: Ruud Smits

ژورنال: Strategic Policy Intelligence 

سال انتشار: 2001

متن انگلیسی این مقاله در 21 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 28 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

Abstract:

This chapter analyses the drivers behind the growing need for Strategic Intelligence and its implications for prospective policy analysis. In this context, Strategic Intelligence is understood as tailor-made information to support decision-makers in developing and implementing their strategies, policies and interventions. Its value-added stems from its overarching conceptual structure that comprises sub-specialisations like Technology Assessment, Technology Forecasting or Technology Foresight. In the first part of the chapter, we examine a variety of reasons why the various forms of Strategic Intelligence are becoming more important and demanded by policy actors. To analyse these drivers, stock of three major developments in the context of innovation processes is taken: structural changes in our economy, the broadening of decision-making processes, and the emergence of the network society and changes in the knowledge infrastructure.

Keywords: Technology Assessment, Technology Forecasting, Technology Foresight.

ترجمه فارسی چکیده:

در اين مقاله به تحليل پيشران‌هايی كه باعث رشد روزافزون نياز ما به هوشمندی استراتژيك  می‌شوند و الزامات آن برای سياست‌پژوهی‌های آينده‌نگرانه  می‌پردازيم. در اينجا، هوشمندی استراتژيك به‌منزله اطلاعاتی سفارشی نگريسته می‌شود كه برای پشتيبانی از تصميم‌گيرندگان در توسعه و پياده‌سازی استراتژی‌ها، سياست‌ها و كاربردهايشان بكار می‌رود. ارزش‌افزوده هوشمندی استراتژيك برخاسته از ساختار مفهومی چتری‌شكل آن است كه امور تخصصی همچون ارزيابی فناوری، پيش‌بينی فناوری  و آينده‌نگاری فناوری را در بر می‌گيرد. در بخش اول اين مقاله، دلايل گوناگونی را مورد بررسی قرار می‌دهيم تا دريابيم چرا هوشمندی استراتژيك، امروز اهميت‌ بيشتری يافته و مورد تقاضای فعالان حوزه سياست واقع شده است. برای تحليل اين پيشران‌ها، تأثير سه پيشرفت عمده در بافت فرآيندهای نوآوری مد نظر گرفته شده است: تغييرات ساختاری در اقتصاد ما؛ توسعه فرآيندهای تصميم‌گيری و ظهور جامعه‌ی شبكه‌ای؛ و تغييرات در زيرساخت دانشی.

کلمات کلیدی: ارزيابی فناوری، پيش‌بينی فناوری  و آينده‌نگاری فناوری

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

عنوان انگلیسی مقاله:  Determinants and attributes of leadership in the public safety management system

عنوان فارسی مقاله: عوامل و صفات رهبری در سیستم مدیریت ایمنی عمومی

موضوعات مقاله: مدیریت بحران، تصمیم گیری، تصمیم گیری گروهی، رهبری، رهبری سازمانی، تصمیم سازی توزیعی، تسهیل کار گروهی، مدیریت عمومی، سیستم ایمنی عمومی

نویسنده: Katarzyna Sienkiewicz-Malyjurek

ژورنال: Procedia Economics and Finance 

سال انتشار: 2016

متن انگلیسی این مقاله در 7 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 12 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

Abstract:

The objective of this paper is to identify determinants and attributes of leadership in the public safety management system. This aim has been accomplished based on the desk research method and participant observation. As a result it was concluded that leadership in public safety management is determined by external and external forces, situational circumstances, characteristics core to the entities of the system, and relationships occurring between them. It was also ascertained that the principal attributes of leadership in the system examined include complexity, sharing and collaboration.

Keywords: Leadership, public management, public safety system, collaboration, complexity.

ترجمه فارسی چکیده:

هدف این مقاله شناسایی عوامل و صفات رهبری در سیستم مدیریت ایمنی عمومی است. این هدف بر پایه روش پژوهش دفتری و مشاهده مشارکتی محقق شده است. یکی از نتایج به دست آمده این بود که رهبری در مدیریت ایمنی عمومی توسط نیروهای خارجی و خارجی، شرایط موقعیتی، ویژگی های اصلی اشخاص در سیستم، و روابط میان آن ها تعیین می شود. همچنین مشخص شد که صفات اصلی رهبری در سیستم مورد بررسی شامل پیچیدگی، به اشتراک گذاری و همکاری بود.

کلمات کلیدی: رهبری، مدیریت عمومی، سیستم ایمنی عمومی، همکاری، پیچیدگی

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

عنوان انگلیسی مقاله:  Facilitating virtual group decision making

عنوان فارسی مقاله: تسهیل تصمیم سازی گروهی مجازی

موضوعات مقاله: تصمیم سازی، تصمیم گیری، تصمیم گیری گروهی، سازمان مجازی، دی اس اس شبکه محور، تصمیم سازی توزیعی، تسهیل کار گروهی

نویسندگان:   Abdelkader Ould Mahraz, Djamila Bouhalouanb, Abdelkader Adla  

ژورنال: Procedia Computer Science 

سال انتشار: 2016

متن انگلیسی این مقاله در 6 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 12 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

Abstract:

Distributed environments that use decision making systems help decision makers in their tasks related to distributed decision making problem solving; it’s called facilitating virtual decision making process.  Several technologies have been developed to help actors to achieve the decision making process in traditional context (meeting room). However, such technologies still have their limitations in real-time communication and efficient collaboration when are used in distributed environments. This paper presents some existing technologies, frameworks and describes issues to automate a list of functions that can be used to facilitate the process of decision making in distributed environments.

Keywords: Virtual Organization; Web-based DSS; Distributed decision making, Group work Facilitation

ترجمه فارسی چکیده:

محیط های توزیعی که از سیستم های تصمیم سازی استفاده می کنند به تصمیم سازان در کارهایشان برای حل مسأله به کمک تصمیم سازی توزیعی یاری می رسانند. این یاری رسانی اصطلاحاً فرآیند تسهیل تصمیم سازی مجازی نامیده می شود. چندین فناوری توسعه یافته اند تا به عوامل مرتبط کمک کنند به فرآیند تصمیم سازی در زمینه ی سنتی (اتاق جلسات) دست یابند. با وجود این، چنین فناوری هایی هنوز محدودیت های خود را در ارتباط زنده و همکاری موثر برای کاربرد در محیط های توزیعی دارند. این مقاله برخی از فناوری ها، چارچوب ها و موضوعاتی را معرفی می کند که برای تهیه ی فهرستی از کارکردهای خودکار مورد نیاز در تسهیل فرآیند تصمیم سازی در محیط های توزیعی می توانند به کار روند.

کلمات کلیدی: سازمان مجازی، دی اس اس شبکه محور ، تصمیم سازی توزیعی، تسهیل کار گروهی

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

عنوان انگلیسی مقاله:

The Importance of Perceived Leadership Elements in StrategicPlanning at Public University

عنوان فارسی مقاله: اهمیت عناصر رهبری ادراک شده در برنامه ریزی استراتژیک برای دانشگاه های دولتی

موضوعات مقاله: رهبری، برنامه ریزی، برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری، تصمیم سازی، سبک رهبری، دانشگاه های دولتی، آموزش عالی مالزی

نویسندگان:

Intan Maizura Abdul Rashida,Irza Hanie Abu Samah,Razleena Razali, MuhammadFazlee Sham, Nursakinah Abdul Karim, Haslina Hassan Basri, Wan Norsyafawati W.  Muhamad Radzi, Aida Nazima Abashah, Mohd Khairulnizam Zahari

ژورنال: Procedia Economics and Finance

سال انتشار: 2016

متن انگلیسی این مقاله در 5 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 11 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

Abstract:

Leader always play as an integral part in our daily life. No matter where on earth we are living the elements of leadership always exists in one’s community. The purpose of this study is to investigate the importance of perceived leadership elements which is leadership decision making, leadership style, and leadership change flexibility. The study was done among the academic staff at one of public university in Malaysia. 150 questionnaires were administered among various levels of academic staff. Correlation analysis and regression analysis were perform, thus the result indicates that leadership decision making (r=0.55, p=0.001,) shows the highest of positive significant result toward strategic planning compared with other two variables. This research warrant more investigation upon strategic planning and other variables.

Keywords: leadership, strategic planning, decision making, leadership style, leadership change flexibility.

ترجمه فارسی چکیده:

رهبر همیشه به عنوان بخشی جدایی ناپذیر در زندگی روزمره ما نقش آفرینی می کند. صرف نظر از این که در چه نقطه ای از زمین زندگی می کنیم، عناصر رهبری همیشه در جوامع وجود دارند. هدف از این مطالعه بررسی اهمیت عناصر رهبری است که عبارتند از: تصمیم سازی رهبری ، سبک رهبری، و انعطاف پذیری تغییر رهبری. این مطالعه در میان اعضای هیات علمی یکی از دانشگاه های دولتی در مالزی انجام شد. 150 پرسشنامه در میان سطوح مختلف اعضای هیات علمی توزیع شد. تجزیه و تحلیل همبستگی و تجزیه و تحلیل رگرسیون انجام شد. براین مبنا، نتیجه نشان می دهد که تصمیم گیری رهبری بالاترین نتیجه قابل توجه مثبت را نسبت به برنامه ریزی استراتژیک در مقایسه با دو متغیر دیگر نشان می دهد. این پژوهش تحقیقات بیشتر پیرامون برنامه ریزی استراتژیک و متغیرهای دیگر را توصیه می کند.

کلمات کلیدی: رهبری، برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری، تصمیم سازی، سبک رهبری، انعطاف پذیری تغییر رهبری.

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

بیشتر وقت ها مغز برای تصمیم گیری به میانبرهایی تکیه می کند که در خود دارد. گاهی تمامی اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری را در اختیار نداریم و گاهی هم فقط از مقدار محدودی از اطلاعات موجود استفاده می کنیم. این یعنی که ما معمولاً تنها بر پایه ی واقعیت های محدودی تصمیم می گیریم و یا آن که تصمیم گیری ما بر پایه ی اولین چیزهایی هستند که مطابق با تجربه و دانش قبلی ما به ذهن مان وارد می شوند. این راهبردها به عنوان "اکتشاف" شناخته شده اند و می توانند برای سرعت و چابکی در تصمیم گیری مفید باشند، اما در همین حال می توانند به انواع خطاها نیز بیانجامند. بنابراین، خوب است از این واقعیت مطلع باشیم.

نقل مکان به شهری جدید، درخواست افزایش حقوق و دستمزد، شروع به کار در یک شغل دوم، جستجو برای یافتن یک شغل جدید یا یک دوست جدید و یا خدای ناکرده تصمیم گیری برای طلاق و اقدام برای جدایی هر یک می توانند تصمیم های بزرگی باشند. زندگی سرشار از تصمیم های بزرگ و کوچک است. اما برخی تصمیم ها نیازمند دقت و تعمق بیشتری هستند. بیشتر اوقات تردید ما در تصمیم گیری زمانی رخ می دهد که با گزینه ی بزرگی رو به رو می شویم و اقدام یا عدم اقدام ما می تواند نتایج متفاوتی را به بار آورد. وقتی از مطلوب بودن نتایج اطمینان نداریم، آن وقت در تصمیم گیری متوقف می شویم و از گرفتن تصمیم نهایی منصرف می شویم. می خواهیم پشت چیزی پنهان شویم و امیدواریم که نیاز ما به انجام کاری یا گرفتن تصمیمی خود به خود بر طرف شود.

تصمیم گیری عقلایی یکی از آرزوهای دیرینه ی انسان بوده است. هر انسانی ذاتاً علاقه مند است بهترین تصمیم ها را برای کار و زندگی خود بگیرد و کلید دستیابی به این آرزو در دستان تصمیم گیری عقلایی است. اما تصمیم گیری عقلایی چیست؟ چگونه می توانیم تصمیم هایی بگیریم که عقلانی و خردمندانه باشند؟  

در سال های اخیر، دو اصطلاح "تصمیم سازی" با معادل انگلیسی Decision Making و "تصمیم گیری" با معادل انگلیسی Decision Taking در میان مترجمان و کارشناسان فارسی زبان مرتبط با علوم شناختی و مدیریتی کاربرد و رواج یافته اند. برخی بر این گمان هستند که این دو اصطلاح تقریباً یکی هستند و هیچ تفاوتی ندارند. برخی دیگر برای آن ها تفاوت و تمایز قائل هستند و کاربرد آن دو را متفاوت از یکدیگر می دانند. در این مطلب می خواهیم تفاوت این دو اصطلاح را فقط به لحاظ لغوی آن گونه که در زبان انگلیسی کاربرد دارند، تشریح کنیم.