
برای گرفتن تصمیم های استراتژیک یا راهبردی، باید پنج گام اصلی را برداریم. در این مقاله، گام های مورد نظر را به اختصار شرح می دهیم.
برای گرفتن تصمیم های استراتژیک یا راهبردی، باید پنج گام اصلی را برداریم. در این مقاله، گام های مورد نظر را به اختصار شرح می دهیم.
کتاب "هنر شفاف اندیشیدن" نوشته رولف دوبلی، به بررسی روشهایی برای بهبود فرایند تصمیمگیری و افزایش کیفیت تصمیمگیریهای گروهی میپردازد. در این کتاب، دوبلی به بررسی روشهایی برای شفاف سازی فرایند تصمیمگیری و ارتقای کیفیت تصمیمگیریهای گروهی میپردازد. نکات مهمی که در این کتاب بررسی شده است عبارتند از: شناسایی و رفع خطاهای ذهنی در فرایند تصمیمگیری، شفاف سازی فرایند تصمیمگیری، ارتقای کیفیت تصمیمگیریهای گروهی، توجه به جزئیات و اطلاعات کم، توجه به تأثیرات طولانی مدت تصمیم های گروهی.
تصمیم های ما مسیر زندگی ما را تعیین می کنند و با هر تصمیم بخش دیگری از زندگی یا حرفه خود را می سازیم. پژوهش های نوین نشان می دهند که ما روزانه (از لحظه ای که بیدار می شویم تا هنگام شب و زمان خواب) حدود 35000 تصمیم می گیریم. البته بخش قابل توجهی از این تصمیم ها به شکل ناخودآگاه در ذهن ما گرفته می شوند. اما اگر می خواهید بدانید برای تصمیم هایی که به شکل آگاهانه یعنی با اراده و تمرکز ذهن گرفته می شوند، به چه نکاتی باید توجه داشته باشید، این مقاله کوتاه را بخوانید.
گرفتن یک تصمیم درست آن هم در مقطعی سرنوشت ساز از زندگی میتواند زندگی ما را برای همیشه به شکل مثبتی دگرگون سازد. پرسشی که در این میان مطرح می شود این است که چگونه می توانیم درست تصمیم بگیریم؟
نویسنده: دیمون زاهاریادس
مترجمان: ساسان جعفرنیا، مهدی صفایی خرم، و محمدرضا حمیدی نژاد
این کتاب به شما می آموزد که چگونه تصمیمهای سریع و مطمئن را بدون ترس و تأسف بگیرید. تصمیمهای ما زندگی ما را شکل میدهند. تصمیمهای هوشمندانه سبب ایجاد فرصتهای فوقالعاده، شادی بیشتر و تجربیات بهتری میگردند. تصمیمهای ضعیف سبب میشوند که با مشکل مواجه شویم و اغلب عواقب نامناسبی برای ما خواهند داشت. به همین دلیل است که تصمیم گیری کاری سخت است.
عنوان اصلی: ۵۳ اصل تصمیم گیری
عنوان فرعی: نگذارید تصمیمات نادرست قبلی، مبنای تصمیمگیریهای نادرست بعدی شوند
عنوان نسخه انگلیسی: The Truth about Making Smart Decisions
سال انتشار نسخۀ انگلیسی: ۲۰۰۸
سال انتشار ترجمه فارسی: 1389
نویسنده: رابرت گانتر (Robert Gunther)
مترجم: محمدرضا شعبانعلی
ناشر: موسسۀ علمی فرهنگی نص
تعداد صفحات: ۲۲۴
شابک: 9789644101861
چکیده:
برای تحلیل مسایل باید از یک روش مشخص و نظام مند کمک بگیرید. استفاده از یک فرایند نظام مند در تصمیم گیری می تواند مانع دخالت پیشفرض ها و بروز بسیاری از اشتباه ها در تصمیم گیری ها شود. همچنین باید به منطقی بودن تصمیم ها توجه داشته باشیم. بسیاری از وقتها، ما در مورد این که تا چه حد منطقی تصمیم گرفته ایم، سخن میگوییم؛ در حالی که صرفاً در حال ارائة توجیهی منطقی هستیم تا نتیجه مورد نظر خود را تبیین کنیم. نگارنده در این کتاب به بیان و توضیح 53 اصل در تصمیم گیری می پردازد که عنوان برخی از آنها عبارت اند از: فاصله گرفتن از مشکل، شناخت شیوه تصمیم گیری خود؛ شناختن دام های تصمیم گیری؛ عصاره دانسته هایتان را استخراج کنید و بر اساس آن عمل کنید؛ فراموش نکردن قدرت شهود؛ تصمیم نادرست بهتر از تصمیم نگرفتن است؛ و اگر با اعتقاد کامل تصمیم بگیرید، تصمیمتان به واقعیت بدل می شود.
برای آگاهی بیشتر و دانلود خلاصه کتاب به ادامه مطلب مراجعه کنید.
به جز اولیای الهی هیچ کس نمی تواند ادعا کند تصمیم هایی که در طول زندگی گرفته همگی درست و بی عیب و کم و کاست بوده اند. به طور کلی انسان موجودی خطاپذیر است و همواره این احتمال می رود که در تصمیم گیری هایش دچار لغزش و اشتباه شود. اما بررسی زندگی انسان های موفق و مقایسه آن ها با افرادی که چندان موفقیتی در طول زندگی شان نداشته اند، نشان می دهد این گونه افراد افزون بر برخورداری از ویژگی های مشخص و متمایز کننده از توانمندی مهمی برخوردار بوده اند که به آن ها امکان داده پیش از عملی ساختن تصمیم هایشان آن ها را بازبینی و تحلیل کنند و با شناسایی نقاط قوت و ضعفشان، تصمیم های بهتری بگیرند. فراموش نکنیم که زندگی امروز هر فردی تا اندازه ی زیادی نتیجه ی تصمیم هایی بوده که تا کنون گرفته است. اگر بتوانیم تصمیم هایمان را درست تحلیل کنیم، نه تنها تصمیم های بهتری می گیریم، بلکه می توانیم به یک تصمیم ساز خلاق تبدیل شویم.