تصمیم سازی | Decision Making

تصمیم گیری چند معیاره

پژوهش,تصمیم,تصمیم سازی,تصمیم گیری,تصمیم گیری چند معیاره,تصمیم گیری چند شاخصه,مسائل چند معیاره,مسائل چند شاخصه,روش های رتبه بندی,منطق هندسی,

پژوهش,تصمیم,تصمیم سازی,تصمیم گیری,تصمیم گیری چند معیاره,تصمیم گیری چند شاخصه,مسائل چند معیاره,مسائل چند شاخصه,روش های رتبه بندی,منطق هندسی,

تصمیم گیری چند معیاره

آشنایی با تکنیک تصمیم گیری DMATEL

آزمایشگاه آزمون و ارزیابی تصمیم گیری یا به اختصارDMATEL، تکنیکی است که معمولاً در تصمیم گیری برای ارزیابی گزینه های جایگزین با در نظر گرفتن چندین معیار استفاده می شود. این تکنیک در دهه 1970 توسط توماس ساعتی که یک ریاضیدان و مشاور تجاری بود، ابداع شد. تکنیک DMATEL به شکل گسترده در زمینه های گوناگون مانند تجارت، مهندسی و علوم اجتماعی به کار می رود. این تکنیک برای ارزیابی تصمیم های گوناگون مانند انتخاب تأمین کننده، انتخاب مکان برای یک کسب و کار جدید و انتخاب بهترین نامزد برای یک شغل مورد بهره برداری قرار گرفته است. این مقاله تکنیک DMATEL، کاربردها و مزایای آن را مورد بحث قرار خواهد داد.

دوشنبه 25 اردیبهشت 1402 0 145 ادامه مطلب
روشی جدید برای حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره

نوشته: مقصود امیری، محسن رحیمی مزرعه شاهی، و حمید تابلی



چکیده: این مقاله روشی جدید برای حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره ارائه می کند. این روش بر اساس تعریف هندسی خاصی از گزینه ها و با منطق ریاضی ساده اما قوی و مستدل طراحی شده است. یکی از مهمترین و مشخص ترین مزایای این روش قابل فهم بودن محتوا و سادگی فرایند و الگوریتم آن می باشد. محاسبات این روش با توجه به نگاه جدیدی که از لحاظ هندسی به این گونه مسائل می شود پیچیدگی و تنوع چندانی نداشته و از دیگر مزایای آن می توان به این نکته اشاره کرد که به راحتی امکان نمایش ترسیمی مسئله وجود دارد و علیرغم اکثر روش های حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره که تنها دارای مدل ریاضی بوده و داشتن مدل ترسیمی برای آن روش ها فرایند پیچیده و مشکلی است در این روش مدل ترسیمی به سادگی رسم شده و با یک منطق مستدل هندسی می توان فرایند این روش را نمایش داد.

سه شنبه 18 مرداد 1401 0 89 ادامه مطلب

تصمیم سازی