ارائه دهنده خدمات دانش بنیان
Knowledge-based Service Provider

عنوان انگلیسی مقاله: Cognitive skills and leadership performance: The nine critical skills

 

عنوان فارسی مقاله: مهارت های شناختی و عملکرد رهبری: 9 مهارت مهم

 

موضوعات مقاله: رهبری، مدیریت، رهبری سازمانی، مدیریت سازمانی، شاخص های عملکردی رهبری، رهبری در سازمان، شناخت رهبر، تخصص رهبری، مهارت های فکری رهبر، کارایی رهبر، توسعه رهبری در سازمان

 

نویسندگان: Michael D. Mumford, Erin Michelle Todd, Cory Higgs, Tristan McIntosh 

 

ژورنال: The Leadership Quarterly

 

سال انتشار: 2017

 

کیفیت ترجمه: طلایی (دارای پانویس و توضیحات مترجم)

 

متن انگلیسی این مقاله در 16 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 38 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

:Abstract

Over the years, a growing body of evidence indicates that certain cognitive skills are a critical determinant of leader performance. In the present effort we show that application of these skills is typically founded in case-based knowledge. Subsequently, we identify nine key skills people in leadership positions employ when working with case-based knowledge to address leadership problems: 1) problem definition, 2) cause/goal analysis, 3) constraint analysis, 4) planning, 5) forecasting, 6) creative thinking, 7) idea evaluation, 8) wisdom, and 9) sensemaking/visioning. Individual and situational contingencies shaping effective application of these thinking skills is discussed. In addition, the implications of findings bearing on leader thinking skills for leader assessment and leader development are considered.


Keywords: Leadership, Leader cognition, Expertise, Thinking skills, Performance, Leader development

 

ترجمه فارسی چکیده:

طی سالیان متمادی، حجم فزاینده ای از شواهد نشان می دهد که مهارت های شناختی شاخص مهمی برای عملکرد رهبر هستند. ما در این کوشش پژوهانه نشان می دهیم که کاربرد این مهارت ها معمولاً در زمینه دانشی است که به صورت موردی شکل گرفته است. سپس، 9 مهارت کلیدی را در موقعیت های رهبری شناسایی می کنیم که در زمینه دانش مورد-بنیان به این مسائل در رابطه با رهبری می پردازند: 1) تعریف مسأله، 2) تحلیل علت-هدف، 3) تحلیل محدودیت، 4) برنامه ریزی، 5) پیش بینی، 6) تفکر خلاق، 7) ارزیابی ایده، 8) خرد، و 9) معنا بخشی / چشم انداز سازی. احتمالات فردی و نهادی که کاربرد مؤثر این مهارت های فکری را شکل می دهند، در این مقاله مورد بحث قرار گرفته اند. افزون بر این، پیامدهای این یافته ها بر مهارت های رهبر برای ارزیابی و توسعه رهبر مورد توجه قرار گرفته اند.


کلیدواژه ها: رهبری، شناخت رهبر، تخصص، مهارت های تفکر، کارایی، توسعه رهبر


برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

Impact of leadership styles on employees’ attitude towards their leader and performance: Empirical evidence from Pakistani banks

 

عنوان فارسی مقاله: تأثیر سبک رهبری بر نگرش کارکنان نسبت به رهبر و عملکرد خود: شواهد تجربی از بانک های پاکستانی

 

موضوعات مقاله: رهبری، رهبری سازمانی، سبک رهبری، رهبری تحول آفرین، رهبری تحول گرا، رهبری تحول خواه، رهبری تراکنشی، رهبری تعاملی، رهبری بی طرف، بانکداری، مدیریت بانک، مدیریت سازمانی، بانک های پاکستان، سیستم مدیرتی بانک های پاکستانی، مدل رهبری در بانک های پاکستانی

 

نویسندگان: Muhammad Asrar-ul-Haq, K. Peter Kuchinke

 

ژورنال: Future Business Journa 

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 11 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 18 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

This paper reports the findings of a study examining the impact of managers’ leadership styles on subordinates’ performance. The impact of leadership styles on employee performance outcomes is explored theoretically and tested empirically in the Pakistani banking sector. The sample of the study consisted of 224 full-time employees in the banking sector of Pakistan. Findings of this study reveal that there exists a significant relationship between transformational leadership and employee performance outcomes. However, laissez-faire leadership style showed negative relationship with employee performance outcomes in terms of effectiveness, and employee satisfaction. Banking industry in Pakistan is prone to numerous challenges including employee turnover. Model presented in the study will be helpful for the human resource managers and top management to design effective leadership development programs. HRD department can be established and HRD professionals can be hired to assist the managers in organizing training and development programs. Further, it may help to design strategies to satisfy, retain and motivate the employees. Also, it will help the managers decide, which leadership style they should choose in terms of outcomes.

Keywords: Transformational leadership; Transactional leadership; Performance; Pakistan; Banking.

 

ترجمه فارسی چکیده:

این مقاله گزارش یافته های مطالعه ای است که به بررسی تأثیر سبک های رهبری مدیران در عملکرد زیردستان پرداخته است. تأثیر سبک رهبری بر نتایج عملکرد کارکنان به لحاظ نظری مورد بررسی قرار گرفته است و به لحاظ تجربی در بخش بانکداری پاکستان آزموده شده است. نمونه مطالعه شامل 224 کارمند تمام وقت در بخش بانکی پاکستان بود. یافته های این مطالعه نشان می دهد که ارتباط معنا داری میان رهبری تحول آفرین و نتایج عملکرد کارکنان وجود دارد. با این حال، سبک رهبری بی طرف رابطه منفی ایی را با نتایج عملکرد کارکنان از نظر اثربخشی و رضایت کارکنان به نمایش در آورد. صنعت بانکداری در پاکستان در معرض ابتلا به چالش های متعدد از جمله جابجایی کارکنان قرار دارد. مدل ارائه شده در این مطالعه برای مدیران منابع انسانی و مدیریت ارشد جهت طراحی موثر برنامه های توسعه رهبری مفید خواهد بود. بخش توسعه منابع انسانی سازمان را می توان تاسیس نمود و کارشناسان توسعه منابع انسانی را به استخدام درآورد تا در سازماندهی برنامه های آموزشی و توسعه به مدیران یاری رسانند. علاوه بر این، چنین اقدامی می تواند به طراحی استراتژی برای رضایتمندی، حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان کمک نماید. همچنین، به مدیران در تصمیم گیری برای این که چه نوع سبک رهبری را باید از نظر نتایج انتخاب نمایند، کمک می کند.

 

کلمات کلیدی: رهبری تحول آفرین؛ رهبری تراکنشی؛ عملکرد؛ پاکستان؛ بانکداری

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:  Determinants and attributes of leadership in the public safety management system

 

عنوان فارسی مقاله: عوامل و صفات رهبری در سیستم مدیریت ایمنی عمومی

 

موضوعات مقاله: مدیریت بحران، تصمیم گیری، تصمیم گیری گروهی، رهبری، رهبری سازمانی، تصمیم سازی توزیعی، تسهیل کار گروهی، مدیریت عمومی، سیستم ایمنی عمومی

 

نویسنده: Katarzyna Sienkiewicz-Malyjurek

 

ژورنال: Procedia Economics and Finance 

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 7 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 12 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 



Abstract:

The objective of this paper is to identify determinants and attributes of leadership in the public safety management system. This aim has been accomplished based on the desk research method and participant observation. As a result it was concluded that leadership in public safety management is determined by external and external forces, situational circumstances, characteristics core to the entities of the system, and relationships occurring between them. It was also ascertained that the principal attributes of leadership in the system examined include complexity, sharing and collaboration.

Keywords: Leadership, public management, public safety system, collaboration, complexity.

 

ترجمه فارسی چکیده:

هدف این مقاله شناسایی عوامل و صفات رهبری در سیستم مدیریت ایمنی عمومی است. این هدف بر پایه روش پژوهش دفتری و مشاهده مشارکتی محقق شده است. یکی از نتایج به دست آمده این بود که رهبری در مدیریت ایمنی عمومی توسط نیروهای خارجی و خارجی، شرایط موقعیتی، ویژگی های اصلی اشخاص در سیستم، و روابط میان آن ها تعیین می شود. همچنین مشخص شد که صفات اصلی رهبری در سیستم مورد بررسی شامل پیچیدگی، به اشتراک گذاری و همکاری بود.

 

کلمات کلیدی: رهبری، مدیریت عمومی، سیستم ایمنی عمومی، همکاری، پیچیدگی

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

The Importance of Perceived Leadership Elements in StrategicPlanning at Public University

عنوان فارسی مقاله: اهمیت عناصر رهبری ادراک شده در برنامه ریزی استراتژیک برای دانشگاه های دولتی

 

موضوعات مقاله: رهبری، برنامه ریزی، برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری، تصمیم سازی، سبک رهبری، دانشگاه های دولتی، آموزش عالی مالزی

 

نویسندگان:

Intan Maizura Abdul Rashida,Irza Hanie Abu Samah,Razleena Razali, MuhammadFazlee Sham, Nursakinah Abdul Karim, Haslina Hassan Basri, Wan Norsyafawati W.  Muhamad Radzi, Aida Nazima Abashah, Mohd Khairulnizam Zahari

ژورنال: Procedia Economics and Finance

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 5 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 11 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Leader always play as an integral part in our daily life. No matter where on earth we are living the elements of leadership always exists in one’s community. The purpose of this study is to investigate the importance of perceived leadership elements which is leadership decision making, leadership style, and leadership change flexibility. The study was done among the academic staff at one of public university in Malaysia. 150 questionnaires were administered among various levels of academic staff. Correlation analysis and regression analysis were perform, thus the result indicates that leadership decision making (r=0.55, p=0.001,) shows the highest of positive significant result toward strategic planning compared with other two variables. This research warrant more investigation upon strategic planning and other variables.

Keywords: leadership, strategic planning, decision making, leadership style, leadership change flexibility.

 

ترجمه فارسی چکیده:

رهبر همیشه به عنوان بخشی جدایی ناپذیر در زندگی روزمره ما نقش آفرینی می کند. صرف نظر از این که در چه نقطه ای از زمین زندگی می کنیم، عناصر رهبری همیشه در جوامع وجود دارند. هدف از این مطالعه بررسی اهمیت عناصر رهبری است که عبارتند از: تصمیم سازی رهبری ، سبک رهبری، و انعطاف پذیری تغییر رهبری. این مطالعه در میان اعضای هیات علمی یکی از دانشگاه های دولتی در مالزی انجام شد. 150 پرسشنامه در میان سطوح مختلف اعضای هیات علمی توزیع شد. تجزیه و تحلیل همبستگی و تجزیه و تحلیل رگرسیون انجام شد. براین مبنا، نتیجه نشان می دهد که تصمیم گیری رهبری (0.001=r = 0.55،p ) بالاترین نتیجه قابل توجه مثبت را نسبت به برنامه ریزی استراتژیک در مقایسه با دو متغیر دیگر نشان می دهد. این پژوهش تحقیقات بیشتر پیرامون برنامه ریزی استراتژیک و متغیرهای دیگر را توصیه می کند.

کلمات کلیدی: رهبری، برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری، تصمیم سازی، سبک رهبری، انعطاف پذیری تغییر رهبری.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان مطلب تاریخ انتشار
شنبه 03 آذر 1397
یکشنبه 27 آبان 1397
جمعه 25 آبان 1397
شنبه 12 آبان 1397
چهارشنبه 02 آبان 1397
سه شنبه 24 مهر 1397
دوشنبه 09 مهر 1397
یکشنبه 04 شهریور 1397
شنبه 03 شهریور 1397
شنبه 03 شهریور 1397
دوشنبه 20 آذر 1396
پنجشنبه 11 خرداد 1396
پنجشنبه 22 مهر 1395
شنبه 13 شهریور 1395

تصمیم سازی

تصمیم سازی