عنوان انگلیسی مقاله:

Impact of leadership styles on employees’ attitude towards their leader and performance: Empirical evidence from Pakistani banks

 

عنوان فارسی مقاله: تأثیر سبک رهبری بر نگرش کارکنان نسبت به رهبر و عملکرد خود: شواهد تجربی از بانک های پاکستانی

 

موضوعات مقاله: رهبری، رهبری سازمانی، سبک رهبری، رهبری تحول آفرین، رهبری تحول گرا، رهبری تحول خواه، رهبری تراکنشی، رهبری تعاملی، رهبری بی طرف، بانکداری، مدیریت بانک، مدیریت سازمانی، بانک های پاکستان، سیستم مدیرتی بانک های پاکستانی، مدل رهبری در بانک های پاکستانی

 

نویسندگان: Muhammad Asrar-ul-Haq, K. Peter Kuchinke

 

ژورنال: Future Business Journa 

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 11 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 18 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

This paper reports the findings of a study examining the impact of managers’ leadership styles on subordinates’ performance. The impact of leadership styles on employee performance outcomes is explored theoretically and tested empirically in the Pakistani banking sector. The sample of the study consisted of 224 full-time employees in the banking sector of Pakistan. Findings of this study reveal that there exists a significant relationship between transformational leadership and employee performance outcomes. However, laissez-faire leadership style showed negative relationship with employee performance outcomes in terms of effectiveness, and employee satisfaction. Banking industry in Pakistan is prone to numerous challenges including employee turnover. Model presented in the study will be helpful for the human resource managers and top management to design effective leadership development programs. HRD department can be established and HRD professionals can be hired to assist the managers in organizing training and development programs. Further, it may help to design strategies to satisfy, retain and motivate the employees. Also, it will help the managers decide, which leadership style they should choose in terms of outcomes.

Keywords: Transformational leadership; Transactional leadership; Performance; Pakistan; Banking.

 

ترجمه فارسی چکیده:

این مقاله گزارش یافته های مطالعه ای است که به بررسی تأثیر سبک های رهبری مدیران در عملکرد زیردستان پرداخته است. تأثیر سبک رهبری بر نتایج عملکرد کارکنان به لحاظ نظری مورد بررسی قرار گرفته است و به لحاظ تجربی در بخش بانکداری پاکستان آزموده شده است. نمونه مطالعه شامل 224 کارمند تمام وقت در بخش بانکی پاکستان بود. یافته های این مطالعه نشان می دهد که ارتباط معنا داری میان رهبری تحول آفرین و نتایج عملکرد کارکنان وجود دارد. با این حال، سبک رهبری بی طرف رابطه منفی ایی را با نتایج عملکرد کارکنان از نظر اثربخشی و رضایت کارکنان به نمایش در آورد. صنعت بانکداری در پاکستان در معرض ابتلا به چالش های متعدد از جمله جابجایی کارکنان قرار دارد. مدل ارائه شده در این مطالعه برای مدیران منابع انسانی و مدیریت ارشد جهت طراحی موثر برنامه های توسعه رهبری مفید خواهد بود. بخش توسعه منابع انسانی سازمان را می توان تاسیس نمود و کارشناسان توسعه منابع انسانی را به استخدام درآورد تا در سازماندهی برنامه های آموزشی و توسعه به مدیران یاری رسانند. علاوه بر این، چنین اقدامی می تواند به طراحی استراتژی برای رضایتمندی، حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان کمک نماید. همچنین، به مدیران در تصمیم گیری برای این که چه نوع سبک رهبری را باید از نظر نتایج انتخاب نمایند، کمک می کند.

 

کلمات کلیدی: رهبری تحول آفرین؛ رهبری تراکنشی؛ عملکرد؛ پاکستان؛ بانکداری

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.