آزمایشگاه آزمون و ارزیابی تصمیم گیری یا به اختصارDMATEL، تکنیکی است که معمولاً در تصمیم گیری برای ارزیابی گزینه های جایگزین با در نظر گرفتن چندین معیار استفاده می شود. این تکنیک در دهه 1970 توسط توماس ساعتی که یک ریاضیدان و مشاور تجاری بود، ابداع شد. تکنیک DMATEL به شکل گسترده در زمینه های گوناگون مانند تجارت، مهندسی و علوم اجتماعی به کار می رود. این تکنیک برای ارزیابی تصمیم های گوناگون مانند انتخاب تأمین کننده، انتخاب مکان برای یک کسب و کار جدید و انتخاب بهترین نامزد برای یک شغل مورد بهره برداری قرار گرفته است. این مقاله تکنیک DMATEL، کاربردها و مزایای آن را مورد بحث قرار خواهد داد.

روش تصمیم‌گیری FAST یا به اصطلاح "سریع" یک رویکرد کاربردی و کارآمد است که می‌تواند به افراد یا سازمان‌ها در تصمیم‌گیری سریع و مؤثر در دنیای پرتغییر امروز کمک کند. واژه FAST متشکل از حروف نخست چهار واژه انگلیسی Facts به معنی حقایق، Assumptions به معنی مفروضات، Stakeholders به معنی سهامداران و Training به معنی آموزش است. در این مقاله، هر یک از مراحل روش FAST و مزایای آن را بررسی خواهیم کرد.

به عنوان یک مدیر یا یک فرد شاید مجبور باشيد هر روز تصميم های مختلفی بگیرید. بعضی از این تصميم ها ساده و بی‌دردسر هستند در حالی كه برخی ديگر از آن ها پيچيده و دشوار هستند. هر چقدر تصمیمی مهم‌تر و پرخطرتر باشد، گرفتن تصمیم‌ درست، سخت‌تر و مسئولیت آن بیشتر می‌شود.

تصمیم های ما مسیر زندگی ما را تعیین می کنند و با هر تصمیم بخش دیگری از زندگی یا حرفه خود را می سازیم. پژوهش های نوین نشان می دهند که ما روزانه (از لحظه ای که بیدار می شویم تا هنگام شب و زمان خواب) حدود 35000 تصمیم می گیریم. البته بخش قابل توجهی از این تصمیم ها به شکل ناخودآگاه در ذهن ما گرفته می شوند. اما اگر می خواهید بدانید برای تصمیم هایی که به شکل آگاهانه یعنی با اراده و تمرکز ذهن گرفته می شوند، به چه نکاتی باید توجه داشته باشید، این مقاله کوتاه را بخوانید.

مؤلف: علیرضا علوی تبار
سال چاپ: 1399
تعداد صفحات: 76
شابک: 9786006719467

نوشته: جیم فراولی

ترجمه: گروه مترجمان پایگاه دانش تصمیم سازی

انتخاب های دقیق و سنجیده شاید بهتر از تعیین ضرب العجل باشد. بر کسی پوشیده نیست که تغییر تقریباً از هر سو به سمت ما می آید. با پدیداری همه گیری کرونا، زندگی آن گونه که در گذشته می پنداشتیم به معنای واقعی کلمه یک شبه تغییر کرد. اکنون، تقریباً دو سال و نیم پس از این همه گیری، هنوز در فضایی مبهم به سر می بریم و عواقب بعدی و تأثیری که این پدیده زیستی بر زندگی‌مان داشته است را همچنان می بینیم و تجربه می‌کنیم.

عنوان اصلی: الگوهای تصمیم‌ گیری کارآفرینان

عنوان فرعی: روشها، چارچوبها و نقشه‌ های ذهنی (رویکرد کیفی)

نویسندگان: دکتر محمدحسن مبارکی، اميرمحمد کلابی، روزا مهرابی

سال انتشار: 1391

تعداد صفحه: 318 

ناشر: سازمان سمت

شابک: 9789645308290

چکیده:
این کتاب تلاش کرده است تصمیم گیری را از جنبه کیفی مورد بررسی قرار دهد. رویکرد غالب در این کتاب ارائه الگوها، سبک ها و چارچوب های ذهنی و ادراکی کارآفرینانه است. از این رو تمامی موضوعات، در سه بخش مجزا معرفی می شوند: در بخش اول، کلیات تصمیم گیری و متون پیشین در این حوزه بررسی شده است. در بخش دوم، با رویکردی کیفی، به سبک های تصمیم گیری کارآفرینانه و چارچوب های ادراکی و فراشناختی موجود در این حوزه پرداخته شده است. در این بخش، رویکردهای کیفی به تصمیم گیری، از جمله راه کارهای ابتکاری تصمیم گیری و جهت گیری های شناختی کارآفرینان، و الگوی پیچیدگی شناختی که به پیچیدگی ساختاری سیستم ادراکی کارآفرینان اشاره دارد، تشریح و بررسی شده است. بخش سوم، معرفی مجموعه ای از اصول کاربردی در حوزه تصمیم گیری کارآفرینانه است، و سعی شده تا با گردآوری مجموعه ای از مثال های عملی از کارآفرینان موفق، اصولی معرفی شود که در تسهیل تصمیم گیری به کارآفرینان کمک نموده، شانس موفقیت کسب وکار آنان را افزایش می دهد.