کتاب «حل مسئله در سازمان‌ها» نوشته جوآن ارنست ون آکن و هانس برندز، که توسط انتشارات دانشگاه کمبریج در سال 2018 منتشر شد، کتابی جذاب و مبتنی بر شواهد علمی است. این کتاب یک راهنمای روش‌شناختی را به دانشجویان رشته های مدیریت و بازرگانی ارائه می‌کند. کتاب «حل مسئله در سازمان‌ها» راه‌های فکر کردن، ارزیابی، اقدام و حل مسائل سازمانی را بررسی می‌کند.
تصمیم گیری و تصمیم سازی دو اصطلاحی هستند که بیشتر اوقات به جای یکدیگر به کار می روند، اما معانی متفاوتی دارند. تصمیم سازی به فرآیند شکل گیری یک تصمیم اشاره دارد، در حالی که تصمیم گیری به اقدام یا اجرای یک تصمیم اشاره دارد. درک تفاوت این دو اصطلاح در هر سازمانی بسیار مهم است، زیرا می تواند به تصمیم گیری موثر کمک می کند و به نتایج مثبتی برای سازمان و ذینفعان آن بینجامد.
ونسیم نرم افزاری قدرتمند است که برای تحلیل سیستماتیک و مدل سازی سیستم های پیچیده طراحی شده است. این نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع، از مراقبت های بهداشتی گرفته تا هوافضا، برای کمک به شناسایی روندها و بهینه سازی عملیات استفاده شده است. ونسیم در زمینه های دینامیک سیستم، مهندسی سیستم ها و تحقیقات عملیاتی پرکاربرد است و می توان از آن برای شبیه سازی دینامیک سیستم های بلندمدت و کوتاه مدت استفاده کرد.
اگر رهبری یک گروه در سازمانی را بر عهده دارید، این مقاله می تواند برای شما مفید باشد. تصمیم‌گیری خوب تفاوت میان پیروزی و شکست را در هنگام بحران نشان می دهد. اغلب کوچکترین تصمیم ها بیشترین تأثیر را دارند. رهبران سازمانی به خوبی از اهمیت استفاده از ابزارهای صحیح تصمیم‌گیری برای ایجاد نتایج مورد نظر خود آگاه هستند. جمع‌آوری هرچه بیشتر اطلاعات پیش از شروع فرآیند تصمیم‌گیری مهم است. ممکن است فرد به منابع مناسب دسترسی داشته باشد، اما امکان پذیر نیست که برای همیشه در شرایط "فلج تحلیلی" باشیم. در نهایت، هیچ تصمیم صد در صد کاملی وجود ندارد. این بدان معناست که باید در تصمیم‌گیری هایمان واقع بین باشیم.
نویسنده: آلن جی رو
مترجم: علی شیرازی
سال انتشار: 1400
تعداد صفحه: 216
ناشر: موسسه کتاب مهربان نشر
شابک: 9786004073523
چکیده:
موفقیت یک مدیر در نهایت به توانایی اش در تصمیم گیری بستگی دارد.تصمیم های خردمندانه باعث پیشرفت شما و شرکتتان می شود؛ همان گونه که تصمیم های بد مانع ارتقا حرفه ای تان شده و به عملکرد تیم تان لطمه می زند. کتاب علم و هنر تصمیم گیری روش ثابت شده تصمیم گیری را در پنج مرحله ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند مهارت های تصمیم گیری خود را بهبود بخشید و از دام های معمول که به نتایج بد منجر می شوند پرهیز کنید.
این جزوه آموزشی به تشریح این مطالب پرداخته است: مفاهیم تصمیم، تصمیم گیری، سازمان و تصمیم گیری سازمانی؛ انواع تصمیم گیری؛ انواع مدل ها و شیوه های تصمیم گیری؛ تکنیک ها و فنون تصمیم گیری سنتی و جدید؛ انواع مراجع تصمیم گیری سازمانی با توجه به سطوح سازمانی؛ انواع الگوهای تصمیم گیری فردی و گروهی؛ انواع تصمیم های مدیریتی؛ و عوامل مؤثر در فرآیند تصمیم گیری.
برای دانلود جزوه به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.
