عنوان انگلیسی مقاله: How strategic considerations influence decision making on e-HRM applications

 

عنوان فارسی مقاله: چگونه ملاحظات راهبردی، تصمیم گیری بر روی برنامه های کاربردی مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) را تحت تاثیر قرار می دهد

 

موضوعات مقاله: تصمیم سازی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی الکترونیکی، فناوری اطلاعات، مدیریت استراتژیک، مدیریت راهبردی

 

نویسندگان: René Schalk, Volken Timmerman, Sjoerd van den Heuvel

 

ژورنال: Human Resource Management Review

 

سال انتشار: 2012

 

متن انگلیسی این مقاله در 9 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 23 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Although numerous studies indicate that the added value of human resource management is strongest when HRM decisions are linked to the organizational strategy, practical knowledge about how strategic considerations influence decision-making processes relating to e-HRM is limited. Therefore, the purpose of this study is (1) to examine in three case studies how strategic considerations influence the decision-making process around the introduction of e-HRM applications, (2) to present propositions for further research, and (3) to offer recommendations on how to better include strategic considerations in the decision-making process. Three in-depth case studies of companies' e-HRM implementation were performed using a model on e-HRM strategy formulation.

 

ترجمه فارسی چکیده:

 

با وجود آن که مطالعات متعددی نشان می دهند که ارزش افزوده مدیریت منابع انسانی، زمانی در قدرتمندترین وضعیت قرار می گیرد که تصمیم گیری ها در زمینه مدیریت منابع انسانی با استراتژی سازمانی در ارتباط باشند، اما دانش تجربی در این زمینه که ملاحظات راهبردی چگونه بر فرایندهای تصمیم گیری مرتبط با مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تاثیر می گذارند، محدود است. بنابراین هدف این مقاله آن است که 1) به بررسی سه مطالعه موردی بپردازد و دریابد که ملاحظات راهبردی چگونه فرایند تصمیم گیری را در محدوده معرفی برنامه های کاربردی مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تحت تاثیر قرار می دهند، 2) پیشنهادهایی را برای پژوهش های آینده ارائه دهد، و 3) پیشنهادهایی را برای کاربرد بهتر ملاحظات راهبردی در فرایند تصمیم گیری ارائه دهد. در این راستا، سه مطالعه موردی عمیق در خصوص شرکت هایی که مدیریت منابع انسانی را به شیوه الکترونیکی انجام می دهند با استفاده از مدلی برای تدوین راهبرد مدیریت منابع انسانی الکترونیکی انجام شده اند.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.