ارائه دهنده خدمات دانش بنیان
Knowledge-based Service Provider

عنوان انگلیسی مقاله: Cognitive skills and leadership performance: The nine critical skills

 

عنوان فارسی مقاله: مهارت های شناختی و عملکرد رهبری: 9 مهارت مهم

 

موضوعات مقاله: رهبری، مدیریت، رهبری سازمانی، مدیریت سازمانی، شاخص های عملکردی رهبری، رهبری در سازمان، شناخت رهبر، تخصص رهبری، مهارت های فکری رهبر، کارایی رهبر، توسعه رهبری در سازمان

 

نویسندگان: Michael D. Mumford, Erin Michelle Todd, Cory Higgs, Tristan McIntosh 

 

ژورنال: The Leadership Quarterly

 

سال انتشار: 2017

 

کیفیت ترجمه: طلایی (دارای پانویس و توضیحات مترجم)

 

متن انگلیسی این مقاله در 16 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 38 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

:Abstract

Over the years, a growing body of evidence indicates that certain cognitive skills are a critical determinant of leader performance. In the present effort we show that application of these skills is typically founded in case-based knowledge. Subsequently, we identify nine key skills people in leadership positions employ when working with case-based knowledge to address leadership problems: 1) problem definition, 2) cause/goal analysis, 3) constraint analysis, 4) planning, 5) forecasting, 6) creative thinking, 7) idea evaluation, 8) wisdom, and 9) sensemaking/visioning. Individual and situational contingencies shaping effective application of these thinking skills is discussed. In addition, the implications of findings bearing on leader thinking skills for leader assessment and leader development are considered.


Keywords: Leadership, Leader cognition, Expertise, Thinking skills, Performance, Leader development

 

ترجمه فارسی چکیده:

طی سالیان متمادی، حجم فزاینده ای از شواهد نشان می دهد که مهارت های شناختی شاخص مهمی برای عملکرد رهبر هستند. ما در این کوشش پژوهانه نشان می دهیم که کاربرد این مهارت ها معمولاً در زمینه دانشی است که به صورت موردی شکل گرفته است. سپس، 9 مهارت کلیدی را در موقعیت های رهبری شناسایی می کنیم که در زمینه دانش مورد-بنیان به این مسائل در رابطه با رهبری می پردازند: 1) تعریف مسأله، 2) تحلیل علت-هدف، 3) تحلیل محدودیت، 4) برنامه ریزی، 5) پیش بینی، 6) تفکر خلاق، 7) ارزیابی ایده، 8) خرد، و 9) معنا بخشی / چشم انداز سازی. احتمالات فردی و نهادی که کاربرد مؤثر این مهارت های فکری را شکل می دهند، در این مقاله مورد بحث قرار گرفته اند. افزون بر این، پیامدهای این یافته ها بر مهارت های رهبر برای ارزیابی و توسعه رهبر مورد توجه قرار گرفته اند.


کلیدواژه ها: رهبری، شناخت رهبر، تخصص، مهارت های تفکر، کارایی، توسعه رهبر


برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان فارسی مقاله: مدیریت از راه دور: سبک جدید مدیریت

 

موضوعات مقاله: مدیریت، مدیریت سازمانی، دورکاری، مدیریت الکترونیک، مدیریت از راه دور، گروه های مجازی، سازمان مجازی

 

نویسنده: Nail AHK Awamleh 

 

ژورنال: Asian Journal of Business Management

 

سال انتشار: 2012

 

متن انگلیسی این مقاله در 9 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 18 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

This study attempts to introduce up-to-date thoughts on management discipline and profession incorporating concepts, views, and tools of public and business literature in the light of current realities of electronic era. It adopts open systems, futurist, and interdisciplinary and logically practical perspective on management. The study presented a concise analysis of the historical dialectic on traditional and somewhat ongoing discussions on public/business interrelationships. It has suggested the so-called (Remote Management) as an emerging futurist model of management in the context of digital era. Remote management incorporates current realities including globalization, democratization, privatization, high-tech and knowledge centered world into the discipline and profession of management. Basic features of remote management include diffused organizational structures, performance-focus, remote space locations, remote control systems, and professional codes of ethics, technology-centered work systems, and huge capital investment in technology and human resources. Practical experience and evidence showed gradual movement towards remote management applications in the form of e-family mechanisms (e-government, e-commerce, etc.). The study recommended a comprehensive restructuring of management thought and practices on the basis of strategic planning and thinking and environment analysis.

Keywords: Distance workplace, electronic management, remote management, virtual teams

 

ترجمه فارسی چکیده:

این مقاله می کوشد نگرش تازه ای را از اصول و حرفه مدیریت ارائه دهد که در آن مفاهیم، دیدگاه‌ها و مطالعات عمومی و تجاری در پرتو واقعیات عصر الکترونیک به کار رفته اند. با اقتباس از سیستم های باز آینده نگر و دورنمای منطقی کاربردی و میان رشته ای در رابطه با مدیریت به بررسی این موضوع می پردازد. در این مطالعه تحلیل جامعی از مناظره‌های تاریخی درباره رابطه متقابل کسب و کار و دولت مطرح می‌گردد. در این بررسی، مدیریت از راه دور به عنوان شیوه جدید آینده نگر مدیریت در عصر دنیای دیجیتال در نظر گرفته شده است. مدیریت از راه دور مباحثی از جمله جهانی سازی، مردم سالاری و خصوصی سازی را وارد اصول و حرفه مدیریت می نماید. ویژگی های بنیانی مدیریت از راه دور شامل ساختارهای سازمانی پراکنده، تمرکز بر اجرا، فضاها و سیستم های کنترل از راه دور، مسائل اخلاق حرفه‌ای، سیستم های کاری تکنولوژی محور و سرمایه گذاری بزرگ در زمینه تکنولوژی و منابع انسانی است. تجربه های عملی و شواهد موجود نشان دهنده حرکت تدریجی به سوی کاربرد مدیریت از راه دور در انواع مکانیسم های الکترونیکی (دولت الکترونیک، تجارت الکترونیک و غیره) است. در این مطالعه بازسازی جامع نگرش و عملکردهای مدیریتی بر پایه برنامه ریزی و تفکرات استراتژیک و تحلیل محیطی توصیه می گردد.

کلمات کلیدی: دورکاری، مدیریت الکترونیک، مدیریت از راه دور، گروه های مجازی

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله: The New Role of Strategic Intelligence

 

عنوان فارسی مقاله: نقش نوين هوشمندی استراتژيك

 

موضوعات مقاله: هوشمندی، هوشمندی استراتژیک، مدیریت، مدیریت سازمانی، مدیریت هوشمند، مدیریت آینده نگر، ارزيابی فناوری، پيش بينی فناوری، آينده نگاری فناوری، آینده پژوهی فناوری، تصمیم گیری، تصمیم سازی فناورانه

 

نویسنده: Ruud Smits

 

ژورنال: Strategic Policy Intelligence 

 

سال انتشار: 2001

 

متن انگلیسی این مقاله در 21 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 28 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 


Abstract:

This chapter analyses the drivers behind the growing need for Strategic Intelligence and its implications for prospective policy analysis. In this context, Strategic Intelligence is understood as tailor-made information to support decision-makers in developing and implementing their strategies, policies and interventions. Its value-added stems from its overarching conceptual structure that comprises sub-specialisations like Technology Assessment, Technology Forecasting or Technology Foresight. In the first part of the chapter, we examine a variety of reasons why the various forms of Strategic Intelligence are becoming more important and demanded by policy actors. To analyse these drivers, stock of three major developments in the context of innovation processes is taken: structural changes in our economy, the broadening of decision-making processes, and the emergence of the network society and changes in the knowledge infrastructure.

Keywords: Technology Assessment, Technology Forecasting, Technology Foresight.

 

ترجمه فارسی چکیده:

در اين مقاله به تحليل پيشران‌هايی كه باعث رشد روزافزون نياز ما به هوشمندی استراتژيك  می‌شوند و الزامات آن برای سياست‌پژوهی‌های آينده‌نگرانه  می‌پردازيم. در اينجا، هوشمندی استراتژيك به‌منزله اطلاعاتی سفارشی نگريسته می‌شود كه برای پشتيبانی از تصميم‌گيرندگان در توسعه و پياده‌سازی استراتژی‌ها، سياست‌ها و كاربردهايشان بكار می‌رود. ارزش‌افزوده هوشمندی استراتژيك برخاسته از ساختار مفهومی چتری‌شكل آن است كه امور تخصصی همچون ارزيابی فناوری، پيش‌بينی فناوری  و آينده‌نگاری فناوری را در بر می‌گيرد. در بخش اول اين مقاله، دلايل گوناگونی را مورد بررسی قرار می‌دهيم تا دريابيم چرا هوشمندی استراتژيك، امروز اهميت‌ بيشتری يافته و مورد تقاضای فعالان حوزه سياست واقع شده است. برای تحليل اين پيشران‌ها، تأثير سه پيشرفت عمده در بافت فرآيندهای نوآوری مد نظر گرفته شده است: تغييرات ساختاری در اقتصاد ما؛ توسعه فرآيندهای تصميم‌گيری و ظهور جامعه‌ی شبكه‌ای؛ و تغييرات در زيرساخت دانشی.

کلمات کلیدی: ارزيابی فناوری، پيش‌بينی فناوری  و آينده‌نگاری فناوری

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان انگلیسی مقاله:

Impact of leadership styles on employees’ attitude towards their leader and performance: Empirical evidence from Pakistani banks

 

عنوان فارسی مقاله: تأثیر سبک رهبری بر نگرش کارکنان نسبت به رهبر و عملکرد خود: شواهد تجربی از بانک های پاکستانی

 

موضوعات مقاله: رهبری، رهبری سازمانی، سبک رهبری، رهبری تحول آفرین، رهبری تحول گرا، رهبری تحول خواه، رهبری تراکنشی، رهبری تعاملی، رهبری بی طرف، بانکداری، مدیریت بانک، مدیریت سازمانی، بانک های پاکستان، سیستم مدیرتی بانک های پاکستانی، مدل رهبری در بانک های پاکستانی

 

نویسندگان: Muhammad Asrar-ul-Haq, K. Peter Kuchinke

 

ژورنال: Future Business Journa 

 

سال انتشار: 2016

 

متن انگلیسی این مقاله در 11 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) به همراه ترجمه فارسی آن در 18 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

This paper reports the findings of a study examining the impact of managers’ leadership styles on subordinates’ performance. The impact of leadership styles on employee performance outcomes is explored theoretically and tested empirically in the Pakistani banking sector. The sample of the study consisted of 224 full-time employees in the banking sector of Pakistan. Findings of this study reveal that there exists a significant relationship between transformational leadership and employee performance outcomes. However, laissez-faire leadership style showed negative relationship with employee performance outcomes in terms of effectiveness, and employee satisfaction. Banking industry in Pakistan is prone to numerous challenges including employee turnover. Model presented in the study will be helpful for the human resource managers and top management to design effective leadership development programs. HRD department can be established and HRD professionals can be hired to assist the managers in organizing training and development programs. Further, it may help to design strategies to satisfy, retain and motivate the employees. Also, it will help the managers decide, which leadership style they should choose in terms of outcomes.

Keywords: Transformational leadership; Transactional leadership; Performance; Pakistan; Banking.

 

ترجمه فارسی چکیده:

این مقاله گزارش یافته های مطالعه ای است که به بررسی تأثیر سبک های رهبری مدیران در عملکرد زیردستان پرداخته است. تأثیر سبک رهبری بر نتایج عملکرد کارکنان به لحاظ نظری مورد بررسی قرار گرفته است و به لحاظ تجربی در بخش بانکداری پاکستان آزموده شده است. نمونه مطالعه شامل 224 کارمند تمام وقت در بخش بانکی پاکستان بود. یافته های این مطالعه نشان می دهد که ارتباط معنا داری میان رهبری تحول آفرین و نتایج عملکرد کارکنان وجود دارد. با این حال، سبک رهبری بی طرف رابطه منفی ایی را با نتایج عملکرد کارکنان از نظر اثربخشی و رضایت کارکنان به نمایش در آورد. صنعت بانکداری در پاکستان در معرض ابتلا به چالش های متعدد از جمله جابجایی کارکنان قرار دارد. مدل ارائه شده در این مطالعه برای مدیران منابع انسانی و مدیریت ارشد جهت طراحی موثر برنامه های توسعه رهبری مفید خواهد بود. بخش توسعه منابع انسانی سازمان را می توان تاسیس نمود و کارشناسان توسعه منابع انسانی را به استخدام درآورد تا در سازماندهی برنامه های آموزشی و توسعه به مدیران یاری رسانند. علاوه بر این، چنین اقدامی می تواند به طراحی استراتژی برای رضایتمندی، حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان کمک نماید. همچنین، به مدیران در تصمیم گیری برای این که چه نوع سبک رهبری را باید از نظر نتایج انتخاب نمایند، کمک می کند.

 

کلمات کلیدی: رهبری تحول آفرین؛ رهبری تراکنشی؛ عملکرد؛ پاکستان؛ بانکداری

 

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

توجه : تمامی حقوق برای تصمیم سازی محفوظ است.

عنوان مطلب تاریخ انتشار
شنبه 03 آذر 1397
یکشنبه 27 آبان 1397
جمعه 25 آبان 1397
شنبه 12 آبان 1397
چهارشنبه 02 آبان 1397
سه شنبه 24 مهر 1397
دوشنبه 09 مهر 1397
یکشنبه 04 شهریور 1397
شنبه 03 شهریور 1397
شنبه 03 شهریور 1397
دوشنبه 20 آذر 1396
پنجشنبه 11 خرداد 1396
پنجشنبه 22 مهر 1395
شنبه 13 شهریور 1395

تصمیم سازی

تصمیم سازی