عنوان انگلیسی مقاله:

 Filters of weak signals hinder foresight: Monitoring weak signals efficiently in corporate decision-making

 

عنوان فارسی مقاله: پالایه‏ های علایم ضعیف مانعی بر سر راه آینده ‏نگری هستند: كنترل كارآمد علایم ضعیف در تصمیم‏ سازی سازمانی

 

نویسندگان: Leena Ilmolaa, Osmo Kuusi

 

موضوعات مقاله: آینده نگری، سیگنال های ضعیف، تصمیم سازی، تصمیم سازی سازمانی  

 

ژورنال: Futures

 

سال انتشار: 2006

 

متن انگلیسی این مقاله در 17 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) با ترجمه فارسی آن در 20 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است.

 

Abstract:

Already two decades ago strategy literature started a discussion on weak signals (H.I. Ansoff, Implanting Strategic Management, Prentice-Hall International, Englewood-Cliffs, NJ, 1984). Currently the weak signals approach is experiencing a renaissance in strategic planning but now either in the context of strategic flexibility or peripheral vision. In this paper we aim, firstly, to present theories describing filters that a weak signal has to pass in the strategy-creation process. Secondly, we present a construction for information filters in the strategy process and prove that the nature of objectives and the method used in environment scanning have a major impact on the outcome. Thirdly, we introduce an application that opens filters for weak signals in the strategy process and thus provides the organization with an opportunity for pro-active decision-making.

 

ترجمه فارسی چکیده:

 

ادبیات راهبرد، دو دهه‏ ی پیش با بررسی رفتار علایم ضعیف آغاز شد (اچ.آی.آنسوف، مدیریت راهبردی، پرنتیس ـ هال اینترنشنال، انگلود كلیفز، ان‏جی، 1984). در حال حاضر رویكرد علایم ضعیف، سرگرم تجربه‏ ی یك نوزایی و حیات دوباره در برنامه ‏ریزی راهبردی محیط انعطاف‏پذیر راهبردی یا چشم ‏انداز جانبی است. هدف ما در این تحقیق در گام نخست ارایه ‏ی نظریه‏ های توصیف‏ كننده‏ ی پالایه‏ هایی است كه علایم ضعیف در فرایند خلق راهبرد باید از آن‏ها گذر كنند. در مرحله‏ ی دوم ما ساختاری برای پالایه‏ های اطلاعاتی در فرایند راهبرد ارایه می‏ كنیم و به اثبات این مساله می ‏پردازیم كه سرشت و اهداف و روش به كار رفته در پویش محیطی (دیده ‏بانی) اثری عمیق بر نتیجه دارد. در مرحله‏ ی سوم ما كاربرد پالایه ‏های باز و آشكار برای علایم ضعیف در فرایند راهبرد و در نتیجه ایجاد فرصتی برای سازمان در راستای اخذ تصمیم ‏های كنشگرانه و فعال را معرفی می‏ كنیم.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

عنوان انگلیسی مقاله:Robust Decision Making (RDM)

 

 عنوان فارسی مقاله: تصمیم سازی قدرتمند 

 

 نویسندگان: Robert Lempert, Steven Popper, Steve Bankes

 

موضوعات مقاله: آینده نگری، برنامه ریزی، تصمیم سازی، RDM

 

فصلی از کتاب: Futures Research Methodology—V3.0

 

ناشر: RAND

 

بخش از پروژه: The Millennium Project

 

متن انگلیسی این مقاله در 19 صفحه با فرمت پی دی اف (PDF) با ترجمه فارسی آن در 22 صفحه با فرمت ورد (Word) قابل دانلود است:

 

Abstract:

For centuries mankind has used many methods to grapple with the uncertainty shrouding the long-term future, each with their own particular strengths. Literary narratives, generally created by one or a few individuals, have an unparalleled ability to capture people's imagination. More recently, group processes such as Delphi help large groups of experts combine their expertise into narratives of the future. Statistical and computer simulation modeling helps capture quantitative information about the extrapolation of current trends and the implications of new driving forces. Formal decision analysis helps systematically assess the consequences of such information. Scenario-based planning helps individuals and groups accept the fundamental uncertainty surrounding the long-term future, and consider a range of potential paths including those that may be inconvenient or disturbing for organizational, ideological, or political reasons.

 

ترجمه فارسی چکیده:

طی قرن‌ها انسان از روش­های متعددی برای دست و پنجه نرم کردن با عدم قطعیت­ها استفاده کرده تا با توانایی­های خاص خود از آینده بلندمدت محافظت کند. روایت های ادبی که معمولاً توسط افراد ساخته و پرداخته می شوند، توانایی بی رقیبی در تسخیر تخیل مردم دارند. اخیرا، فرایندهای گروهی همچون دلفی به گروه­های بزرگ کارشناسان کمک می‌کنند تا مهارت‌های خود را در روایت­هایی برای آینده ترکب کنند. مدل­سازی آماری و شبیه­سازی کامپیوتری به کسب اطلاعات کمی به کمک برون­یابی روندهای فعلی و نیز به کارگیری نیروهای محرکی که اخیرا شناسایی شده­اند کمک می‌کنند. تحلیل رسمی فرایند تصمیم­سازی، به طور نظام مند به ارزیابی پیامدهای چنین اطلاعاتی کمک می‌کند. برنامه­ریزی مبتنی بر سناریو به افراد و گروه‌ها کمک می‌کند تا عدم قطعیت­های بنیادی در رابطه با آینده بلندمدت را بپذیرند و طیفی از مسیرهای بالقوه را مد نظر قرار دهند که حتی در برگیرنده آن دسته از مسیرهایی می‌شود، که ممکن است به دلایل سازمانی، ایدئولوژیکی و یا سیاسی، ناراحت کننده یا دردسرساز باشند.

 

برای دانلود مقاله و ترجمه آن به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.